La carta Gantt la invento Henry Laurence Gantt, entre 1910 y 1915, este tipo de diagrama se popularizó en Occidente.

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CARTA GANTT

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Sylvia Sepúlveda

Profesora: María Pía

La carta Gantt la invento Henry Laurence Gantt, entre 1910 y 1915, este tipo de diagrama se popularizó en Occidente.

El documento viene de la etapa del diseño moderno, se volvió una herramienta básica para a gestión de los proyecto, esto es con la finalidad para darle al cliente las cuentas de cada una de las diferentes fases y actividades mostrando el tiempo de dedicación previsto, que previamente están programadas en un proyecto haciéndolo más eficiente. Básicamente es para ordenar las tareas a realizar.

Consiste en un gráfico, donde, en el lado horizontal va el tiempo y en el lado vertical las actividades. Excel (parte del paquete Microsoft Office) es el software estándar para creación de cartas Gantt. 

 “El diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto. Reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto y la fecha de finalización prevista.” (Fuente: OBS Business School)

A continuación se presenta los pasos a seguir en la carta Gantt con el proyecto de “ampliación de dormitorio”.

Carta Gantt: Construcción de un dormitorio

• Necesitad: Buscar la existencia de una necesidad insatisfecha, es este caso es la ampliación de un dormitorio por falta de espacio.
• Análisis: Se analizan las necesidades, seleccionando las más relevantes, considerando:

• Identificas las causas de necesidad: En este caso, requerimiento de nueva infraestructura
• Establecer los objetivos que satisfacer: En este caso, es la funcionalidad y la comodidad
• Priorizar las necesidades: En este caso, Sala de estudio es la mayor prioridad

• Soluciones: Se identifican todas las posibles soluciones

• Ejemplo:

• problema: falta espacio para escritorio - Solución: la unión de dos dormitorios

• Estudio de factibilidad: Se determina si es el proyecto es viable del punto de vista estructural
• Evaluación: Se evalúan todas las alternativas posibles que presenten una mejor factibilidad técnico económica y que cumpla con las exigencias
• Financiamiento: Una vez decidido el proyecto técnico, es importante considerar su financiamiento sea un préstamo o financiamiento propio
• Diseño: El boceto del dormitorio
• Licitación: Es el tipo de selección de quien construye o se encarga del proyecto
• Construcción: Se materializa el proyecto:

• Obtención de los permisos para realizar el proyecto
• Metodología del trabajo
• Estudio de presupuesto
• Contrato de la fuerza laboral necesaria
• Adquisición de los materiales
• Materialización física del proyecto
• Control

• Mantenimiento: conservación del proyecto:

• Ejemplo: mantener limpio y ordenada la habitación

• Abandono: Una vez cumplido su vida útil y objetivo debe abandonarse

• Ejemplo: una vez que mude se abandonara el proyecto

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