La filosofía del “Justo a Tiempo”

La filosofía del “Justo a Tiempo” se fundamenta principalmente en la reducción deldesperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un profundocompromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como unafuerte orientación a sus tareas, que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y por ende mayores utilidades.Esta técnica se considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa,ya que su filosofía está orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cadauna de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes).Entre las aplicaciones del JAT se pueden mencionar: los inventarios reducidos, elmejoramiento en el control de calidad, fiabilidad del producto, el aprovechamiento del personal, entre otras. Sin embargo, la aplicación del JAT requiere disciplina y previo a esta serequiere un cambio de mentalidad, que se puede lograr a través de la formación de una culturaorientada a la calidad, que derive del mejoramiento continuo así como de flexibilidad a losdiversos cambios, que van desde el compromiso con los con los objetivos de la empresa hastala inversión en equipo, maquinaria, capacitaciones, etc.

6.4.1 Concepto

Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que impliquedesperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación(actividades de oficina) en un negocio. El desperdicio se concibe como todo aquello que sea distinto de los recursos mínimosabsolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto.

Elementos de la filosofía JAT

A nivel interno de la empresa:118

1.La filosofía JAT en sí misma2.Calidad en la fuente3.Carga fabril uniforme4.Las operaciones coincidentes (celdas de maquinaria o tecnología de grupo)5.Tiempo mínimo de alistamiento de máquinas6.Sistema de control conocido como sistema de halar o kamba a nivel externo de laempresa:7.Compras JATEl primer elemento considera la eliminación del desperdicio, considerado este como el puntomedular de todo el fenómeno JAT.Los seis elementos restantes son técnicos o modos de cómo eliminar el desperdicio, sinembargo no todos tienen igual importancia, pues se considera a la calidad como el segundoelemento de importancia, que se constituye en un componente básico para el JAT.Los cinco elementos restantes se clasifican como técnicas de flujo, es decir la manera como el proceso fabril avanza de una operación a la siguiente. Existe otro elemento fundamental quedebería

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