La función de la administración de personal

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS es la capacidad de mantener la empresa productiva, eficiente y eficaz a través del manejo adecuado de los recursos humanos el objetivo de la g.r.h son las personas y sus relaciones en la empresa donde se debe crear y mantener un clima laboral favorable donde se desarrolle las habilidades y capacidades de los trabajadores lo cual permita el desarrollo individual y organizacional

Funciones de la G.R.H: Planeación, reclutamiento, selección de personal, inducción, entrenamiento, remuneración, promociones,

CAPACITACION: ES un conjunto de actividades y su propósito es mejorar y aumentar el rendimiento, nuevos conocimientos, habilidades y actitudes del empleado lo cual, permitirá al trabajador desarrollar su labor y ser capaz de resolver problemas que se le presenten en su desempeño. Así la empresa contara con un personal calificado y productivo. Esta capacitación le permite al individuo elevar su nivel de vida donde tiene la oportunidad de lograr un ascenso en su trabajo y con un mejor salario y elevara su productividad con beneficio tanto para la empresa y como para el trabajador.

Beneficios de la Capacitación.

A la empresa: mayor rentabilidad y a actitudes más positivas, Mejora el conocimiento de las funciones del cargo del trabajador, Crea mejor imagen. Mejora la relación jefes-subordinados.

Al trabajador: Ayuda al trabajador a tomar decisiones y solución de problemas, Alimenta la confianza, posición asertiva y el desarrollo, Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones. Forja líderes y mejora las habilidades comunicativas. Aumenta el nivel de satisfacción con el cargo

Incentivos laborales: es la estimulación o motivación que se le otorga al trabajador por su buen funcionamiento en el ámbito laboral, con el fin de que siga esforzándose por mantenerlo. Incentivos como:

Salario: es la responsabilidad de la empresa en reconocer un salario equitativo acorde al nivel de vida donde esta se encuentre ubicada.

Reconocimiento por la labor cumplida: el trabajador de una empresa necesita ser reconocido por su labor y aporte que brinda a la empresa y así se esmerara más.

Vacaciones y tiempo personal: son una necesidad absoluta para que la persona tome un descanso y se den un tiempo para sí mismos lejos de las obligaciones laborales en un tiempo acordado.

Aumentos saláriales: cuando al trabajador se le duplica el sueldo por la gran labor que está desempeñando dentro de la empresa

Movimiento vertical: es una oportunidad democrática que se le brinda trabajador para poder ascender y mejorar su posición dentro de la empresa. Este sentido de superación es innato en el ser humano.

Seguridad laboral: es una necesidad de la persona y de manera personal. Mientras los trabajadores se sientan seguros así lograran su rendimiento y motivación.

Sentirse integrado: la persona no puede evadir la necesidad de sentirse “parte de”. la empresa debe basar su cultura en “trabajo en equipo”, para que todo el personal se sienta parte de la entidad.

Capacitaciones:

Bonus: equivalen al logro de unos objetivos y la remuneración pactada por ello.

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