Laboratorio Hersil

I. Descripción de la empresa

Nombre de la empresa:

HERSIL S.A. LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS

RUC: 20100060150

Rubro:

PRINCIPAL – CIIU 24232 – FAB.DE PROD. FARMACEUTICOS

SECUNDARIA 1 – CIIU 74996 – OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES NCP.

SECUNDARIA 2 – CIIU 52310 – VTA.MIN.PROD.FARMAC.Y ART.TOCADOR.

Régimen tributario (RUS, RER, IR):

REGIMEN GENERAL

Tipo de sociedad (Micro, pequeña, mediana o gran empresa):

GRAN EMPRESA

Visión

Hersil es una empresa farmacéutica de origen peruano, comprometida con los valores sociales y el uso sostenible del medio ambiente; que a través de su experiencia, busca mejorar la calidad de vida de las personas, mediante los productos y servicios que ofrece.

Misión

“Ser líderes en la investigación, manufactura, servicios, comercialización de medicamentos y productos naturales; con presencia internacional.”

Objetivo

• Ser el líder del mercado.

• Generar mayores utilidades.

• Obtener una mayor rentabilidad.

• Lograr una mayor participación en el mercado.

• Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.

• Brindar el mejor servicio a nuestros clientes.

Políticas

• Nuestro compromiso con la calidad

Procesos eficientes-clientes satisfechos-objetivos cumplidos

• Las personas son la base de nuestro éxito

La tecnología lo hace posible, las personas realidad.

• La protección y defensa del medio ambiente es un objetivo prioritario.

Donde nuestro entorno recibe tantas atenciones como nuestros clientes.

• Aseguramos la protección de los datos nuestros productos y nuestros clientes.

Reserva-privacidad-confianza

• La responsabilidad social, son claves para un futuro sostenible

Comprometidos con nuestro entorno.

Planes

• Elaborar y actualizar los procedimientos que corresponden a los diversos puestos, haciendo un análisis del proceso, para la optimización de las labores.

• Ejecución y análisis de los indicadores de las diversas áreas de acuerdo a los objetivos asignados.

• Participación activa en las reuniones del Plan Estratégico Operativo para la presentación de resultados y nuevas estrategias de la empresa

• Elaboración del presupuesto anual de las diversas áreas.

• Cumplir con los parámetros administrativos estipulados por las auditorías internas y externas.

• Definir, ejecutar y fomentar planes estratégicos entre los integrantes de la empresa para alcanzar nuestros objetivos.

• Supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos.

• Elaboración y ejecución del programa de inducción para el personal nuevo.

Programas

Marketing Estratégico:

A partir de la comprensión profunda de las características de la organización, se formulan políticas y estrategias en marketing atendiendo a las exigencias del mercado, el entorno y la competencia.

Dirección de Personas:

Se analizan los diferentes estilos de dirección, los aspectos clave en la dirección de personas, así como los errores más comunes. Son objetivos fundamentales: conocer las nuevas dimensiones y tendencias en la dirección de personas, y dominar los instrumentos necesarios para que las labores de dirección y

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