MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 5S
Enviado por variosensayos • 17 de Marzo de 2014 • 212 Palabras (1 Páginas) • 334 Visitas
El trabajo investigativo desarrollado en el Área de Estudio de mi hogar, fue un ejercicio reflexivo y participativo, el que ante una situación problémica identificada por mi persona, en cierta forma impedía responder de manera efectiva y eficiente las exigencias y demandas dentro de mi desenvolvimiento estudiantil.
La implementación del programa de las 5s, como estrategia de mejoramiento del ambiente de trabajo, se fundamentó en la filosofía japonesa para realizar mejoras permanentes, como estrategia de vida, o forma de vida que beneficia a todos, tanto de calidad y productividad para lograr el éxito esperado.
KAI=cambio - ZEN=bueno (para mejorar). KAIZEN, entendida como una cultura de mejora Continua. Se denomina estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Clasificar. (Seiri), Orden. (Seiton), Limpieza. (Seiso), Limpieza Estandarizada. (Seiketsu), y Disciplina. (Shitsuke), que al aplicarlo al contexto organizacional tenía como propósito mejorar el sentido de orden y aseo.
El enfoque metodológico para la investigación, comenzó por analizar y reflexionar sobre algunas realidades que afectaban en desempeño de estudio, por cuanto existían algunos aspectos relacionados con el sentido de orden y aseo susceptibles de mejora, que requerían una serie de acciones planificadas y controladas que permitieran el mejoramiento del ambiente de estudio.
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