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MATRIZ DOFA DEL PROYECTO.


Enviado por   •  10 de Agosto de 2016  •  Apuntes  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  395 Visitas

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MATRIZ DOFA DEL PROYECTO[pic 1]

FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1. Generación de empleo.
2. No existencia de proyectos similares actualmente (competencia).
3. Apoyo de la comunidad al proyecto.
4. Mejoramiento del medio ambiente en la comunidad
5. Implementación de canchas, bibliotecas de la comunidad

1. Falta de apoyo con recursos para el arranque del proyecto.
2. Factores variables que afectan el funcionamiento del producto (electricidad).
3. Deserción de niños del proyecto
4. Entrada de competidores con el mismo formato del proyecto.
5. Espacios deportivos ocupados

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

1. Se cuenta con un método de innovación
2. Conocimiento de la comunidad.
3. Buena distribución del personal.
4. Implementación de nuevas ideas para el desarrollo cognitivo de los niños
5.reconcimiento en la comunidad

1. Sera un proyecto donde ayudaremos tanto a la comunidad como a los niños que nos estamos haciendo cargo
2. Con el desarrollo de ideas ayudaremos a los niños a tener sentido de pertenencia con su entorno más exactamente con el medio ambiente
3. Se contratará personal capacitado en el tema y con experiencia, lo cual permitirá el aporte continuo de conocimientos para el proyecto.

1.  No contar con dinero suficiente a la hora de realizar este proyecto, es necesario buscar entre entidades financieras donde brinden mejor tasa de interés y poder ejecutar el proyecto.
2. Incentivar a los niños con juegos, deporte y hacer las actividades de manera dinámica para que ellos estén interesados en el proyecto y no exista la deserción
3. Dialogar con la comunidad para tener un espacio apartado en las canchas y demás sitios que utilizaremos  

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

1. Personal con poca capacitación.
2. Insuficiencia de insumos al momento de las instalaciones.
4. Faltas de comunicación interna
5. Se tiene muy pocos recursos financieros (falta de garantías, altos costos de introducción del proyecto).
6 Incapacidad para financiar cambios en la estrategia.

1. Posicionar el proyecto de la mejor manera y crear una estrategia para darnos a conocer cada día más para así ser reconocidos y expandir el proyecto a nivel regional
2. No contar con dinero suficiente a la hora de realizar este proyecto, es necesario buscar entre entidades financieras donde brinden mejor tasa de interés y poder ejecutar el proyecto.
3. Con la capacitación de los empleados o contratar personas con experiencias puede disminuir los errores.

1. Falta de experiencia y trayectoria en el mercado, y dejarse ganar por la competencia quien pueda ejecutar el proyecto más rápido y robarnos porcentaje del mercado.
2. El mal manejo del personal puede ocasionar la divulgación del secreto del proyecto y como consecuencia la competencia se introduzca en el mercado.

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