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MINERIA BAJO TIERRA

pedrocorrea23 de Septiembre de 2014

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ESTUDIO DE CONFIABILIDAD COLSUBSIDIO

DOCUMENTOS REQUERIDOS

1. Formato de Hoja de vida – Competencia Humana Ltda.

2. Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150%, una cara debajo de la otra.

3. Fotocopia de la Libreta Militar.

4. Fotocopia de diplomas y actas de estudios realizados. Si se encuentra estudiando, los certificados de estudios vigentes (favor no incluir cursos de horas ni diplomados).

5. Fotocopia de las certificaciones laborales de los últimos tres empleos realizados.

6. Un referencia personal por escrito, firmada y con teléfono.

7. Fotocopia del histórico pensional. (Fondo de pensiones)

8. Número de cédulas de familiares. (padres, hermanos, cónyuge e hijos)

Competencia Humana Ltda.

Carrera 11 No 90 – 07

Edificio 9011 Oficina 601

Departamento de Confiabilidad

Tel:6103994

6104119

1. QUE ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?

Un sistema de descripción de cargos, es el método por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de entrevista. El objetivo de la utilización de estos métodos es conocer si los requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidades implícitas y las condiciones de trabajo son acordes con el cargo que solicitamos.

Es importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la capacidad intelectual y física que requiere el cargo, también es de suma importancia que la persona sea responsable y se encuentre en un ambiente sano y propicio para realizar su trabajo.

2. ¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH?

Los ejes de una buena política de recursos humanos buscan condicionar el alcance delos objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución. ”Para que estas políticas sean buenas y útiles para la empresa, deben estar guiadas principalmente por: un buen grado de estabilidad paraevitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar elrendimiento global de la empresa; deben ser consistentes en suaplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación ycumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias; las políticas son parámetros guías, no imposicionesarbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, parapoder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política, por una causa justa y justificable, así como poder soportar correcciones y mejoras; las políticas deben tener un alto grado de generalidad, por lo cual se utilización y establecimiento debe poder contener y ser aplicable a todos departamentos y empleados; y porultimo, para asegurar un cumplimiento cabal de las políticasempresariales, estas deben ser claras, de modo que no dejen espacio a ambigüedades o malos entendidos.

3. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

La evaluación del desempeño personal es el seguimiento que hace un o jefe sobre como alcanzó un trabajador los resultados requeridos, teniendo en cuenta todos los cambios que ocurrieron, y las circunstancias imprevistas que se presentan en la ejecución del trabajo.

Una evaluación del desempeño justa y fundamentada es una necesidad

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