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Mantenimiento Productivo Total: MTP


Enviado por   •  21 de Agosto de 2014  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  470 Visitas

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El MTP busca mejorar los procesos en la organización (ya que tiene como objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios), mediante la eliminación de las seis grandes pérdidas. Incorporando una serie de nuevos conceptos tales como, el mantenimiento autónomo, el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo y también el mantenimiento correctivo, enfocado a conseguir el uso más eficaz del equipo (mejorar la eficacia global).

El mantenimiento productivo total funciona gracias a que su estrategia consiste en el involucramiento de todos los departamentos de una empresa, así todos los empleados están activamente involucrados: desde la alta dirección hasta los operarios.

Asimismo involucra al método de las 5´S, reduciendo los desperdicios y actividades que no agregan valor, al tiempo que incrementa la seguridad y eficiencia de calidad.

Es por ello, que el programa de mejoramiento continuo tiene dos grandes ventajas. Por un lado se encuentra el apoyo a la integralidad de la persona, a su educación, a su introducción en la empresa como un ser necesario, productivo, y que es parte esencial de los objetivos que son trazados al principio de cada ciclo (año, mes, trimestre, semestre). En el otro lado, se tendrán personas más capacitadas en la empresa, que afrontarán los problemas de una mejor manera, más eficientemente, y que promocionarán propuestas de mejoramiento tanto de procesos productivos y equipos, como de interrelación interpersonal.

Los grandes resultados del TPM para la empresa se hacen notables en la eliminación de desperdicios, tiempos paros y de cero averías; esto a la vez implica la alta calidad en los procesos y productos, la alta eficacia y alta producción en sus equipos y máquinas.

Para poder alcanzar todo lo anterior, es necesario que todas las personas que conforman la empresa cambien su mentalidad frente al trabajo que se encuentran realizando dentro de ésta, se hace necesario basarse en la implementación de las “5s” a nivel administrativo y productivo.

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