Mantenimiento
Enviado por letiziabautistas • 9 de Diciembre de 2013 • 724 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
TPM
Sistema de mantenimiento industrial japonés orientado a mejorar a competitividad de una organización a través de la eliminación de las principales pérdidas
Se logra esto cuando hay:
- 0 defectos
- 0 averías
- 0 Accidentes
Objetivo
Maximizar la efectividad de los sistemas productivos por medio de la eliminación de sus perdidas
Tiene 8 pilares
1) Mejoras enfocadas = mejoras focalizadas
O Kobetsu kaisen
Eliminar las grandes pérdidas dentro del proceso productivo de los cuales son:
• De los equipo
• De los recursos humanos
• Del proceso productivo
2) Mantenimiento Autónomo Jish Hozen
Conservar y mejorar el equipo con participación del usuario o el operador.
Objetivo
• Prevenir contaminación por agentes externos
• Rupturas de piezas
• Desplazamientos
• Errores de operación
Se logra a través de:
• Limpieza
• Lubricación
• Revisión
3) Mantenimiento planificado o progresivo
Objetivo
Mantener el equipo y el proceso en condiciones optimas a traves de
• Acciones de mejora
• Prevención
• Predicción
Se requiere
• Base de datos o información estadística
• Programación de recursos (maquinaria, refacciones)
• Gestión de tecnología de mantenimiento( uso de software)
• La coordinación de capital humano
4) Capacitación y/o entrenamiento
Objetivo
Se refiere a la aumentar las capacidades y habilidades de los empleados a través de formación, reflexión y experiencia acumulada.
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