Mejora De Las Habilidades Directivas

MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES

La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. La palabra directiva es un derivado de los términos directivo y dirección., que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.

Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

La formación en habilidades directivas permite mejorar las prácticas de la organización y conocer el sistema para la administración de la operación diaria del trabajo mediante la identificación de los procesos clave y de apoyo, la clarificación de responsabilidades, clientes, indicadores de desempeño y la estandarización de los mismos, con el fin de mantener bajo control el trabajo diario y mejorarlo continuamente.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.

Para el mejoramiento de las habilidades directivas esenciales, se deben considerar lo siguiente:

Alcance de las habilidades esenciales de un directivo

Habilidad Alcance

Personales Comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el manejo del estrés y la solución analítica y creativa de problemas

Interpersonales Incluye el manejo del conflicto, la motivación de los empleados, la comunicación de apoyo y ganar poder e influencia

Grupales Que continúe la formación de equipos eficaces, dirección hacia el cambio positivo y el facilitamiento y delegación

De comunicación Que se procure una buena comunicación entre colaboradores superiores e inferiores dentro de la organización

En

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