Mercado

El entorno de una organización esta compuesto de varios ámbitos o sub-entornos más o menos conocidos.

Probablemente el más conocido por todos sea el ámbito o sub-entorno de mercado. Muy popular gracias al modelo de las 5 fuerzas que allá por el principio de los años ochenta dio a conocer Porter y que se centraba en el análisis de las fuerzas que intervenían y configuraban un mercado.

Mercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones de procesos o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partícipes a individuos, empresas, cooperativas, ONG, entre otros.

El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el intercambio. En otras palabras, debe interpretarse como la institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores, vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales. Los primeros mercados de la historia funcionaban mediante el trueque.[cita requerida] Tras la aparición del dinero, se empezaron a desarrollar códigos de comercio que, en última instancia, dieron lugar a las modernas empresas nacionales e internacionales. A medida que la producción aumentaba, las comunicaciones y los intermediarios empezaron a desempeñar un papel más importante en los mercados.

Una definición de mercado según la mercadotecnia: Organizaciones o individuos con necesidades o deseos que tienen capacidad y que tienen la voluntad para comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.

Ámbito de mercado:

Es con diferencia el ámbito del entorno de una organización más conocido, más empleado y el mejor comprendido. Sus factores más determinantes son las 5 fuerzas del modelo de Porter:

• Clientes

• Competidores

• Nuevos entrantes

• Productos sustitutivos

• Proveedores

La fuerza de cada uno de estos grupos es lo que determina el nivel de competencia y las barreras de entrada de un sector.

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