Mision Y Vision De Ajegroup
Enviado por mfloriansaavedra • 1 de Julio de 2013 • 377 Palabras (2 Páginas) • 6.120 Visitas
1. Visión y misión de la organización
1.1. Visión
"Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, sólida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor de producto y siendo lideres de costo"
1.2.Misión
"Ser la mejor alternativa de productos elaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollando a nuestros colaboradores y constribuyendo al bienestar de la sociedad"
2. Objetivos Corporativos
Como se observa en la misión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para lograr esto, AJEGROUP y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia importantesobjetivos:
• Aumentar el volumen de ventas.
• Extender la cuota de mercado mundial.
• Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
• Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados
• Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa.
1. Visión y misión de la organización
1.1. Visión
"Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, sólida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor de producto y siendo lideres de costo"
1.2.Misión
"Ser la mejor alternativa de productos elaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollando a nuestros colaboradores y constribuyendo al bienestar de la sociedad"
2. Objetivos Corporativos
Como se observa en la misión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para lograr esto, AJEGROUP y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia importantesobjetivos:
• Aumentar el volumen de ventas.
• Extender la cuota de mercado mundial.
• Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
• Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados
• Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa.
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