Modelo Organizacional Acckof

ESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF

La planeación normativa, planteada sobre todo por Rusell Ackoff y H. Ozbekhan a finales de los años sesenta y principios de los sesenta, se interesó por el diseño de futuros deseables y esquemas de planificación que pudiera hacer realidad. Primero se creaba un conjunto de valores e ideas colocadas en el futuro, para luego retroceder hacia el presente e intentar h, para luego retroceder hacia el presente e intentar acercarse progresivamente a su realización. (Vásquez, 2003)

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro. (–, 2004)

TIPIFICACIÓN DEL ESTILO DE PLANEACIÓN

SEGÚN ACKOFF

Orientación al: Tipo de planeación

Pasado Reactivista

Presente Inactivista

Futuro Preactivista

Integración Interactivista

Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta por Ackoff:

REACTIVISMO:

A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo.

• Todo tiempo pasado es mejor.

• Entran al futuro de cara al pasado.

• Visión clara de donde vienen y no adónde van.

• Tratan con personas y valores.

• Pensamiento cualitativo.

• Tienen a confiar en la organización antigua.

• Jerarquía autoritaria y paternalista.

• El estilo de liderazgo es autocrático.

• Existe un respeto extremo por la historia.

• Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

• Se conservan las tradiciones.

• Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

INACTIVISMO:

Los inactivistas están satisfechos

...