Modelos Cualitativos

Modelos Cualitativos

Consenso de un panel

• Función: Toma de decisiones de alta importancia para la organización entre un panel de expertos en el tema a decidir, el procedimiento para llevar acabo la decisión puede ser o una sesión de lluvia de ideas o de administración interactiva, para tomar la decisión todos los miembros del grupo tienen que estar de acuerdo. Ejemplos de este modelo pueden ser: el lanzamiento de un nuevo producto, si el perfil de un director debe cambiar, si se renueva la estructura de la organización etc.

• Alcances: Se analizan diferentes puntos de vista de varios expertos en el cual se estudian detalladamente y se elige una.

• Limitaciones: No siempre todos los miembros están de acuerdo con las decisiones cuando eso sucede las reuniones pueden ser muy desgastantes e imprácticas. Un problema muy típico en este tipo de modelo es que a los miembros con mejor puesto o jerarquía su solución tiene mas impacto que las demás y no siempre es la mejor.

Pronostico Visionario

• Función: El pronostico de personalidades con alta influencia en el área de su competencia, el presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos es el ejemplo perfecto de este modelo ya que puede predeterminar cambios en la economía mundial

• Alcances: Posiblemente el Pronostico mas cercano son los de dichas personalidades.

• Limitaciones: Solo personas altamente calificadas y con mucha influencia pueden hacer estos pronósticos y no siempre son ciertos.

Analogía Histórica

• Función: Se utiliza principalmente para el lanzamiento y desarrollo de nuevos productos, este modelo consiste en comparar los resultados de un producto similar con el que se tiene pensado lanzar, se analizan factores como: el impacto que tuvo en el mercado y las utilidades generadas.

• Alcances: No corres muchos riesgos ya que si un producto similar ya tuvo éxito la probabilidad de que el tuyo también lo tenga aumenta mas.

• Limitaciones: El mercado puede ser diferente cuando se comparan los productos.

Método Delphi

• Función: Es muy parecido al método del Conceso de un panel pero tiene una gran diferencia: las decisiones y los miembros son anónimas. Hay un moderador que se encarga en reunir las aportaciones y opiniones de todos los miembros, el moderador reparte un cuestionario el cual solo el moderador sabe quien lo responde después las respuestas se examinan en grupo y se toma la decisión si no se llega a un acuerdo los cuestionarios se vuelven a repartir hasta que se llegue a uno.

• Alcances: No

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