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Movimientos Estrategicos


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2013  •  464 Palabras (2 Páginas)  •  360 Visitas

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ANALISIS DE LA LECTURA MECANISMOS PARA LA ENTRADA EN EL MERCADO Y LA DOMINACIÓN

LO INNOVADORES DEBEN SABER.

En la actualidad muchas empresas nacen y permanecen en el mercado y muchas otras desaparecen, en tiempos anteriores era común que las estrategias y métodos de trabajos que se utilizaban predominaran en la empresa y mercado por muchos años, sin embargo, con los adelantos tecnológicos y los cambios en el mercado, las empresas de la actualidad necesitan la innovación constante en sus productos o servicios, necesitan pensar estratégicamente en formas nuevas de atraer a sus consumidores y fidelizarlos.

En la actualidad las empresas deben entender que la innovación ya no es un valor más hacia la empresa se ha convertido en un elemento indispensable para la sobrevivencia y rentabilidad de las mismas. El reto para el capital humano es generar ideas creativas enfocadas hacia el desarrollo innovador, lo mas difícil del proceso es pensar en aquello que nos diferencie de los demás.

Los empresarios debemos tener una inteligencia de negocios activa en todo momento y además de una capacidad de análisis, me refiero a observar a nuestros competidores potenciales y a los que puedan convertirse en uno de ellos reconocer sus puntos débiles, este análisis es indispensable ya que en el considero que se estudia y se reconoce las características de nuestro contrincante. El empresario debe analizar los factores que les afectan en la actualidad y escenarios futuros por eso cuando ya se tienen la innovación lista es de vital importancia protegerlo con medios legales tanto nacionales como internacionales esto dependerá de las capacidades financieras y legales con las que pueda contar la empresa.

Realmente considero que como futuros directores o fundadores de empresas tenemos un gran reto, cada estrategias descrita en la lectura lleva inmersa un alto grado de análisis, creatividad y por consiguiente innovación, es decir aquellas empresas que dejan de innovar o ampliando su línea de productos o no solo ampliando sino tener la suficiente análisis y valor para desaparecer un producto que ya no es demandado y empezar a hacer algo nuevo, todo esto es parte de una inteligencia, de un integración de muchas habilidades y capacidades con las que debe contar el directo de un empresa. Se ha visto empresas que por muchos años tienen el liderazgo del mercado pero que por descuidos o falta de innovación son desplazados por empresas con ideas innovadoras.

En la actualidad para el éxito en el mundo empresarial se necesita la integración de varias habilidades, como adaptación o la habilidad de deshacerse de todo lo aprendido y empezar a intentar algo nuevo.

Cada estrategia que tome la empresa debe ser evaluada para y puesta en escenarios futuros para analizar qué es lo que puede llevar a pasar, lo importante aquí es tener algo diferenciador.

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