Muestreo Del Trabajo

Unidad II Muestreo del trabajo

Aplicar el muestreo del trabajo a trabajos en grupo.

Aplicar el muestreo del trabajo a procesos productivos organizados por función.

2.1. Conceptos generales de muestreo de trabajo.

La aplicación del muestreo de trabajo fue realizada por primera vez por L. H. C. Tippett en la industria textil de Gran Bretaña e introducido en EU con el nombre de “ratio delay” (porcentaje de esperas) en 1940. el muestreo del trabajo es un medio de indagación el que se puede obtener, en muchos casos, la información necesaria sobre hombres o maquinas en menos tiempo y con costo más bajo que empleando otro procedimientos.

El muestreo del trabajo es un método para analizar el trabajo mediante un numero grande de observaciones tomadas en momentos aleatorios.

Es recomendable usar el muestreo del trabajo para:

Determinar la utilización de las maquinas,

Calcular los suplementos,

Establecer los estándares de tiempo.

Utilizar tantas observaciones como sea necesario.

Tomar observaciones aleatorias durante dos semanas o más.

2.2. Objetivo de muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo del tiempo estándar.

El MT tiene 3 objetivos principales:

Porcentajes de esperas: medida de actividades y de esperas de hombres y máquinas, p ej. Determinar el porcentaje de la jornada laboral en que un hombre trabaja, el porcentaje de tiempo que permanece inactivo,

Muestreo de actuaciones: medida de los tiempos de trabajo e inactividad de un hombre que realiza una tarea manual y establecimiento de un índice o nivel de actuación dicho operario durante el tiempo de trabajo,

Medida del trabajo: medir tareas manuales, o sea, establecer el tiempo tipo para una operación.

2.3. Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo.

2.4. Diseño de formas de registro.

2.5. Selección del nivel de confianza y de precisión.

2.6. Determinación de horarios aleatorios.

2.7. Registro concentrado de observaciones.

2.8. Análisis de la información registrada.

2.9. Elaboración de gráficas de control.

2.10. Conclusiones

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