Métodos de los cinco por que. Investigación de la Prevención de Riesgos
elenvivianaEnsayo28 de Enero de 2017
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Métodos de los cinco por que
Elen Ortiz Salinas
Investigación de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
08/12/16
Desarrollo
En relación al material entregado esta semana, y en base a un evento efectuado en la empresa para la cual presto servicios como asesor en prevención de riesgos, se realizara un análisis de los cinco por qué.
Empresa DGIM, experto en mantención de chancadores y correas trasportadoras.
Mantención de 100 horas en las áreas de feeder, pebble, chute de traspaso y chute fijo.
Evento sucedido en la hora 36 de comenzada la mantención.
Trabajador Juan Jopia, se encontraba en el área de feeder, realizando trabajos de apoyos como mecánico, en retiro de placas y postura de placas, al momento de realizar la postura de placas una de ella es unos centímetros más grande y es cuando el trabador procese a equiparse con trajes de cuero ( trabajador es mecánico no soldador) utiliza guantes de cabritilla y procede a realizar el corte de la placa, cuando está terminando de realizar el corte la gravedad que genera el esmeril le engancha la ropa, la cual le quedaba grande y le pasa a llevar el ante brazo produciéndole un corte considerable, trabajador es retirado del área y traslados a mutual de la ciudad de Calama
Análisis de los ¿Por qué?
¿Por qué se equipa con traje de cuero si no es soldador? | Por qué él pensó que podía realizar esa tarea, no siendo soldador |
¿Por qué pensó que podía realizar esa tarea? | por qué varias veces había ejecutado esa misa acción y nadie le había dicho que por su cargo no se podía ejecutar |
¿Por qué no hay una instrucción más detalladas sobre la responsabilidad de los cargos? | Porque por lo general en mantención de planta todos realizan apoyo en los trabajos, sin identificar los cargos que cada trabajador realiza. |
¿Por qué los cargos no están definidos según oficio? | Por qué no se ha establecido algún procedimiento de designación, responsabilidad e instrucción de cargos. |
¿Por qué no se ha generado un procediendo con la designación de cargo, según oficio | Porque, no los había sucedido un evento relacionado con este tipo de circunstancia, donde no queda claro según el cargo el trabajo que debe realizar. |
¿Por qué en mantención de plantas suele suceder este tipo de confusiones de designación de cargos?
En las mantenciones de plantas suele suceder que los tiempos son muy reducidos por lo tanto los trabajos se realizan en un tiempo muy agotado, es por esto que se genera este tipo de eventos, donde por querer hacer más rápido su trabajo se cometen errores y se toman decisiones que muchas veces no son las correctas.
Causas básicas del evento:
- Trabajador no realiza labor designado según su cargo
- Equipo de protección personal no es el adecuado
- No utiliza guantes adecuados a la tarea de ejecuta
- No estar instruido e informado sobre las tereas que según su cargo puede realizar
Análisis de desarrollo
Se generara un procedimiento específico y claro sobre la designación de cargos, este llevara estipulado, como y cuando cada trabajador debe realizar su tarea, especificara la ejecución de la tarea, equipos de protección personal adecuados y capacitación según su cargo, ejemplo soldadores serán capacitados en trabajo en calientes y equipo de protección personal a utilizar, mecánicos deberán ser capacitados en trabajos mecánicos interacción hombre máquina y correcta utilización de implementos de protección personal.
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