Nuevas formas de organización del trabajo: una realidad variada y selectiva

utor(es): Antonio de Pablo

Título: Nuevas formas de organización del trabajo: una realidad variada y selectiva

Resumen:

Junio, 1995.

La aparición y desarrollo de nuevas formas de organización del trabajo es un proceso

complejo, en el que interviene una variedad de factores íntimamente imbricados entre sí.

Factores, entre los que hay que tener en cuenta la competitividad de los mercados, las

transformaciones en los productos, los diferentes sectores de producción y de servicios, la

utilización de nuevas tecnologías, el nivel de cualificación y competencia profesional de la

fuerza de trabajo, el modelo de relaciones industriales dominante, etc.

En este sentido, es cierto, como suele afirmarse, que los cambios en la organización del

trabajo se están hoy produciendo como resultado de la introducción de nuevas tecnologías,

particularmente de aquellas ligadas al desarrollo de la microelectrónica. Pero no hay que

olvidar, al mismo tiempo, que esta influencia de la tecnología tiene un carácter bastante

menos determinista de lo que a menudo se piensa; precisamente porque están todos esos

otros factores que condicionan de manera importante el resultado final. Es lo que los

estudios empíricos más serios sobre el tema hacen ver una y otra vez, en diferentes

sectores, tipos de actividad y contextos empresariales (Bessant, 1989; Butera, 1990; Adler,

1992). Y lo que nosotros vamos a tratar de reflejar en estas páginas.

1. Taylorismo y 'nuevas formas' de organización del trabajo.

1.1. Evolución de los planteamientos.

http://www.ucm.es/BUCM/cee/doc/03010062.htm

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Nuevas formas de organización del trabajo: una realidad variada y selectiva

Cuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se hace obviamente en

relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna manera éstas

nuevas formas vendrían a remplazar. Más aún, a menudo se sobreentiende que las nuevas

formas son mejores que las anteriores y que por eso mismo están poco a poco ocupando

su lugar. Pues bien, el punto de partida al que, de manera explícita o implícita, se hace

normalmente referencia al hablar de nuevas formas de organización del trabajo, es el

Taylorismo, la 'organización científica del trabajo' como la denominó su promotor.

Esto no quiere decir necesariamente que el Taylorismo haya dominado de manera

uniforme todos los ámbitos de la producción industrial y de los servicios, ni que haya tenido

el mismo peso e influencia en los distintos contextos nacionales. La realidad histórica a

este respecto es de hecho bastante más variada y compleja de lo que a veces se ha

pretendido (Lane, 1989). Sin embargo, hay que reconocer que, de múltiples y variadas

formas, los planteamientos básicos de la organización taylorista del trabajo vienen siendo el

referente que define el mundo de la producción y del trabajo, y respecto del cual se ubican

los cambios y transformaciones que puedan estar teniendo lugar en él (Cohender, 1988).

Como es bien sabido, ya desde sus inicios a finales del siglo XIX y primeras décadas del

XX, las formas tayloristas de organizar y de controlar el trabajo asalariado encontraron

resistencias por parte de los trabajadores. Pero es sobre todo a partir de los años 60

cuando estas resistencias se hacen sentir de manera particular en ciertos sectores de

trabajadores de las sociedades más desarrolladas. Un mayor nivel de educación entre las

generaciones jóvenes, la mejora del estandar de vida y un mercado laboral más favorable a

los

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