OEE Descripción De Funciones Y métodos

OEE

ANALISIS DE TIEMPO PERDIDO

NOCIONES BASICAS

Ramón Silva R

OEE

DEFINICIONES

OEE: Overall Equipment Effectiveness

Efectividad Global del Equipo

OEE= (DISPONIBILIDAD) X (EFICIENCIA) X (CALIDAD)

Ramón Silva R

OEE

CASO BASICO PARA CALCULO

Ejemplo elemental

Datos para el análisis y cálculo

•  Tiempo Ciclo (Tc): 1 Pieza/Hora.

•  Turno de 8 horas (Tiempo de Evaluación).

•  Se pierde una hora de producción por avería imprevista de la máquina.

•  Al final del turno se encuentra una pieza no conforme.

Ramón Silva R

OEE

EJERCICIO DE CALCULO:

OEE= D * E * Q

7 6

OEE=

8 7

5

=

6

5

= 0.625

8

OEE = 62.5 %

Ramón Silva R CONCLUSION

OEE=62.5 % DESPERDICIO 37.5%

CONSISTENTE EN:

OEE

•Mantenimiento Imprevisto

• Puesta a Punto

• Falta de Material

• Velocidad Reducida

• Cambio de Turno

• Disciplina

EVENTOS QUE AFECTAN EL OEE

DISPONIBILIDAD EFICIENCIA CALIDAD

•  PARADAS DE MAQUINA

•AJUSTES PUESTA A PUNTO

•  CAMBIO HERRAMIENTAS

•  DIVERSASPARADAS MENORES

•VELOCIDAD DE PRODUCCION

•  DEFECTOS Y RETRABAJOS

CONCEPTO CUELLO DE BOTELLA

En una celda de producción es fundamental identificar el cuello de botella.

Ejempo elemental:

CELDA DE PRODUCCION CON FLUJO CONTINUO

M-1

30 Piezas/hora

M-2

50 Piezas/ hora

M-3

20 Piezas/horas

M-4

60 Piezas/hora

CUELLO DE BOTELLA?

M-1

30 Piezas/hora

M-3

20 Piezas/horas

M-4

60 Piezas/hora

RESTRICCION-I

CUELLO DE BOTELLA

En una celda

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