OPERACION DE MANIPULACION DE MERCANCIAS

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

OBJETIVIOS

 OPERACIÓN DE MANIPULACION DE MERCACIAS Y MATERIALES

 MANIPULACION DE ALGUNOS TIPOS DE CARGA

 CARGA PELIGROSA

 CARGA A GRANEL

 CARGAS SUELTAS

 LOS FACTORES QUE AFECTAN EL TIPO DE FLUJO DE MANIPULEO

 RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALES

A. SOBRESTADÍA.

B. DESPERDICIO DE TIEMPO DE MÁQUINA.

C. LENTO MOVIMIENTO DE LOS MATERIALES POR LA PLANTA

D. TODOS HAN PERDIDO ALGO EN UN MOMENTO O EN OTRO

E. UN MAL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES PUEDE SER LA CAUSA DE SERIOS DAÑOS A PARTES Y PRODUCTOS.

F. UN MAL MANEJO DE MATERIALES PUEDE DISLOCAR SERIAMENTE LOS PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN

G. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA MERCADOTECNIA, UN MAL MANEJO DE MATERIALES PUEDE SIGNIFICAR CLIENTES INCONFORMES.

H. OTRO PROBLEMA SE REFIERE A LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES.

 CINCO PUNTOS QUE DEBEN CONSIDERARSE PARA REDUCIR EL TIEMPO DEDICADO AL MANEJO DE MATERIALES

 REDUCIR EL TIEMPO DEDICADO A RECOGER EL MATERIAL

 DISPOSITIVOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES

 GRÚAS

 TRANSPORTADORES

 CARROS

 DUCTOS

 DISPOSITIVOS DIVERSOS

 USAR EQUIPO MECANIZADO O AUTOMÁTICO

 UTILIZAR MEJOR LAS INSTALACIONES DE MANEJO DE MATERIALES EXISTENTES

 MANEJAR LOS MATERIALES CON MÁS CUIDADO

 UN MEJOR MANEJO DE MATERIAL REDUCE LOS DAÑOS AL PRODUCTO

 CONSIDERAR LA APLICACIÓN DE CÓDIGO DE BARRAS PARA LOS INVENTARIOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS.

 LAS SIGUIENTES CINCO RAZONES JUSTIFICAN EL USO DE CÓDIGO DE BARRAS PARA CONTROL DE INVENTARIOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS

 EXACTITUD.

 DESEMPEÑO

 ACEPTACIÓN

 COSTO BAJO

 PORTABILIDAD

 LOS 10 PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES DESARROLLADOS POR HANDLING INSTITUTE EN 1998

 PRINCIPIO DE PLANEACIÓN

 PRINCIPIO DE ESTANDARIZACIÓN

 PRINCIPIO DEL TRABAJO

 PRINCIPIO DE ERGONOMÍA

 PRINCIPIO DE CARGA UNITARIA

 PRINCIPIO DE UTILIZACIÓN DEL ESPACIO

 PRINCIPIO DE SISTEMA

 PRINCIPIO DE AUTOMATIZACIÓN

 PRINCIPIO AMBIENTAL

 PRINCIPIO DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA

 ALMACENAMIENTO DE MATERIALES

 BODEGAS

 BODEGAS DE TRÁNSITO

 BODEGAS CENTRALES

 APILAMIENTO

 ESTANTERÍAS

 ALMACENAMIENTO ESTÁTICO

 ALMACENAMIENTO MÓVIL

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

INTRODUCCIÓN

Una correcta manipulación y almacenamiento de los materiales (tanto materias primas como productos terminados) garantiza a las empresas ventajas competitivas en esta nueva etapa de la economía mundial, ya que al tener el mínimo de daños en los materiales, y al contar con unos trabajadores sanos que conocen y aplican técnicas seguras de manejo de materiales, la empresa puede proveer el nivel deseado de servicios al cliente a un costo razonable.

El almacenamiento y manejo de materiales está estrechamente relacionado con el orden, el aseo y las condiciones de seguridad. Por ejemplo, un producto mal apilado no sólo genera desorden sino que además es muy probable que pueda derrumbarse y ocasionar lesiones a las personas, y daños en los materiales. El manejo inseguro de los materiales es causa frecuente de heridas, fracturas, luxaciones, dolores de espalda, que muchas veces limitan seriamente al trabajador para que siga desempeñando su oficio o para realizar con seguridad cualquier otra actividad.

Por consiguiente esta investigación mencionara los diferentes parámetros que se deben de tener en cuenta para realizar un buen manejo de materiales, las herramientas correspondientes a utilizar

OBJETIVOS

GENERAL

 Reconocer las pautas que se deben de tener en cuenta a la hora de realizar la manipulación de las mercancías (almacenamiento, cargue, descargue, transformación, etc.) así como los dispositivos y herramientas para el manejo de las mismas.

ESPECIFICO

 Identificar los factores de riesgos al momento de manipular cualquier tipo de mercancía.

 Aplicar las medidas necesarias para un buen manejo y manipulación de mercancías.

 Concientizar de cuales son y cómo se deben de aplicar las pautas de manipulación de materiales para ejercer así una eficiente operación.

OPERACIÓN

...