PARTIDA CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
Enviado por silviafuentes • 3 de Febrero de 2017 • Trabajo • 1.214 Palabras (5 Páginas) • 305 Visitas
PERFIL DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL (PCI)
Autor: Néstor Raúl Obando León
PLANEACIÓN | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Somos un equipo altamente profesional y experimentado en Management, Planificación Estratégica, Marketing, Ventas ,Investigación de Mercados y en una útil gama de fondos Especiales. skandia le apunta a un segmento de alto perfil y su estrategia se inclina a realizar un acompañamiento personalizado para que éste nicho del mercado pueda cumplir su meta. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Cumple con lo que se ofrece dentro de la misión, facilitando a nuestros cliente las mejores soluciones financieras dentro de una muy buena relación personal. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | La visión se ha mantenido amplia y abierta para permitir con el tiempo la alteración del curso y el compromiso de la empresa en la creación de la misma. La visión de skandia da la forma a la esencia de en qué se debe convertir la empresa y de hecho lo está haciendo hoy para convertirse en el futuro la compañía lider en el tema de ahorro. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Se está cumpliendo conformo lo dice en su misión llegando a culturizar a los cliente y ayudando a gestar verdaderos apoyos financieros para la toma de decisiones. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Skandia se traza metas en la inciación de los portafolios llegando a cumplirla en un 100% en vista que el cliente está muy pendiente de la innovación. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | utiliza procedimientos acordes a la situación del mercado en busca del bienestar y tranquilidad financiera para nuestros clientes, las acciones a través de las cuales se ejecutan las políticas para alcanzar los propósitos |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Utiliza criterios sólidos con los cuales la organización cumple con los objetivos arriba planteados. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Skandia vela mucho por su seguridad informática y la de sus clientes, creando simulacros sobre los planes de contingencia que se llegasen a presentar. |
ORGANIZACIÓN | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Es la administración delegada de un portafolio de inversión con el objetivo de: • Contar con una estructura que le permita alcanzar un fin específico. • Tener acceso a una administración activa del portafolio con una alta calidad en la gestión. • Acceso a un equipo interdisciplinario que le permitirá optimizar la estructura desde el punto de vista administrativo, operativo, financiero y legal. • Administración activa y monitoreo continuo del portafolio de un equipo experto del Centro Estratégico de Inversiones Skandia (CEI). • Acceso a inversiones globales con optimización y diversificación en diferentes mercados financieros. • Experiencia en la Administración de Portafolios de Inversión y capacidad de negociación en los mercados local y global. • Calidad en la Gestión de Riesgo mediante un proceso disciplinado que cuenta con las herramientas idóneas para conocer y controlar los diferentes tipos de riesgos. |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | estan bien definidos en vista que se sabe a quien debemos acudir según nuestro lider de área |
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| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | A medida que más grande sea este tramo de control, más eficaz será la organización, en términos de costos. En skandia el tramo de control es muy es demasiado amplio pero est e no afecta el desempeño de los trabajadores, esto porque los lideres de area tienen tiempo para brindar el liderazgo y la ayuda que se requieren. Los tramos de control en skandia manienten un control estricto sobre las operaciones |
| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | La facilidad de comunicación entre trabajadores que les permita fácilmente obtener ayuda en un problema cuando se necesita. Estratégicos y los indicadores para su medición sean cumplidos con la participación consciente de los actores involucrados en este proceso. |
INTEGRACIÓN DE PERSONAL | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | Constantemente se estan haciendo capacitaciones para compartir conocimientos y mejorar habilidades, adicionalmente Skandia respalda a sus empleados con patrocinio a estudios superiores. |
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| ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | De acuerdo a las capacidades y aptitudes de los empleados, se fomenta la promocion del personal interno, para valorar sus habilidades y desempeño. |
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DIRECCIÓN | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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CONTROL | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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CAPACIDAD COMPETITIVA Y DE MERCADOS | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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CAPACIDAD FINANCIERA | 1 | 2 | 3 | 4 | JUSTIFICACIÓN |
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