PASANTIAS OCUPACIONAL

Fundación Yaracuy Bonito (FUNYABO)

Dirección: Avenida José Joaquín Veroes, esquina de la calle 14. Edificio Invity San Felipe- Estado Yaracuy.

Actividad a la que se dedica:

Dedicada al rescate, conservación, mantenimiento y embellecimiento de los espacios públicos, históricos y las diferentes vías del Estado Yaracuy.

Reseña Histórica:

Creada según Acta Constitutiva Registrada el 16 de Octubre del 2009 por iniciativa del ejecutivo regional y Publicada G.O. Nº (E) 166 de fecha 19 de Octubre del 2009.

Esta fundación sin fines de lucro, con personalidad jurídica y patrimonio propio independiente del tesoro estadal, está dedicada al rescate, conservación, mantenimiento y embellecimiento de los espacios públicos, históricos así como las diferentes vías del estado Yaracuy. Posee amplia capacidad para realizar los actos que sean necesarios o conducentes al cumplimiento de sus fines, la misma está adscrita a la secretaria de Infraestructura de la Gobernación del Estado Yaracuy.

En el 2010 la Fundación Yaracuy Bonito pasa a formar parte de las organizaciones eficientes en pro del bienestar de la población yaracuyana, humanizando los espacios públicos, ofreciendo seguridad con la continua atención y mantenimiento de las vías.

De igual manera, pretende reglamentar el uso, ornato y la conservación de la vialidad de cualquier tipo (rural, agrícola, urbana y suburbana) de los diferentes municipios que conforman el estado Yaracuy. Esto de manera coordinada con los órganos competentes del poder público y con el soporte de todo el personal calificado que lo conforma.

En su corta trayectoria la Fundación Yaracuy Bonito demuestra que para que un país y una organización de cualquier índole surja y marche hacia adelante es necesario tener, entre otras cosas, una mezcla de trabajo arduo, disciplina, compromiso y responsabilidad.

Misión, visión y valores:

Misión:

Somos una Fundación de Derecho Público con forma de Derecho Privado sin fines de lucro dedicada al rescate, conservación, mantenimiento y embellecimiento de los espacios públicos, históricos y las diferentes vías del Estados Yaracuy, teniendo como principal apoyo nuestro talento humano así como también recursos financieros y tecnológicos con la finalidad de contribuir bajo la premisa de un compromiso social al mejoramiento de la calidad de vida de la población Yaracuyana.

Visión:

Consolidarse como una Fundación de referencia nacional en la planificación, administración y ejecución de las políticas y estrategias de gestión en cuanto a conservación, mantenimiento y embellecimiento de los espacios públicos en el estado Yaracuy; con una alta calidad de servicio, satisfaciendo en alto grado las demandas de la población Yaracuyana.

Valores:

• Compromiso Organizacional.

• Calidad de personal.

• Cooperativismo.

• Profesionalismo.

• Espíritu de equipo.

• Disciplina.

• Seriedad.

• Responsabilidad.

• Innovación.

• Buena administración.

• Excelentes servicios.

Políticas:

• La administración, conservación y aprovechamiento de carreteras, puentes y autopistas del Estado Yaracuy.

• La vigilancia, control, inspección y supervisión de los servicios que se presenten mediante el aprovechamiento y conservación del la red vial del estado Yaracuy.

• La planificación, proyección y construcción directamente de las obras de vialidad del Estrado Yaracuy.

• La administración de manera eficiente y con pulcritud de los recursos económicos del instituto.

• El resguardo y seguridad de las personas que transmiten por las vías y carreteras del estado, presentando un excelente servicio.

• Las políticas administrativas y financieras del instituto se realizan en un todo, de conformidad por las que fije el Gobernador del estado Yaracuy en las disposiciones establecidas en la Ley de conservación, administración y aprovechamiento de las carreteras, puentes y autopistas del estado Yaracuy, por las normas técnicas que rigen la materia de los planes nacionales de vialidad; por las que al efecto se contemplan en los convenios de mancomunidad a celebrarse en los casos de las vías interestatales y por la Ley Orgánica de descentralización, delimitación y transferencia de competencia del poder público y sus reglamentos en cuantos sean aplicables.

Objetivo General y específicos de la Fundación

Objetivo General:

Desarrollar y ejecutar desde el punto de vista ambiental, ornamental, salubre, conservacionista, turístico, recreativo y social, programas de ornato público, limpieza, arborización, conservación, embellecimiento, rescate de espacios históricos y representativos de la yaracuyanidad, así como programas de ornato y conservación de la vialidad de cualquier tipo, rural, agrícola, urbana y suburbana de los Municipios que conforman el Estado Yaracuy.

Objetivos Específicos:

• Ejecutar programas de mantenimiento correctivos dirigidos al embellecimiento, ornato y saneamiento ambiental de las principales plazas, parques, jardines, sitios turísticos, recreativos y sociales, así como también de todos los centros de atención al público, a fin de mejorar la imagen de la entidad y elevar la calidad de vida de los yaracuyanos.

• Ejecutar programas de ornato y conservación de la vialidad de cualquier tipo, rural, agrícola, urbana y suburbana de los Municipios que conforman el Estado Yaracuy.

• Ejecutar programas de mantenimiento preventivo a través de operativos especiales, que contribuyan al mantenimiento, rescate y la conservación del medio ambiente.

• Promover la participación ciudadana atendiendo sus requerimientos de mantenimiento de las áreas comunes, generando oportunidades de empleo permanente u ocasional para los sectores más necesitados de la población yaracuyana.

• Impulsar y mantener la imagen del estado Carabobo ante las comunidades, así como también para quienes visitan y transitan por él.

Organigrama general de la Empresa:

• El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organizaciones.

• Según Viso (2005), un organigrama es la representación grafica de estructura organizativa, vertical u horizontalmente de una empresa.

Organigrama funcional

1. Presidencia y Unidades Staff:

2. Gerencia de Administración:

2. Gerencia de Operaciones:

3.1 Jefatura de Mantenimiento y Conservación:

3.1 Jefatura de Maquinarias y Vehículos:

Descripción de los cargos del departamento donde realizo la pasantía

Presidencia:

• Cumplir y hacer cumplir el Acta Constitutiva, los Estatutos y las decisiones del Consejo Directivo, Consultores Gerenciales

• Ejecutar el Presupuesto de la Fundación. Apertura y movilizar junto con uno de los miembros principales del Consejo Directivo, cuentas bancarias, firmar cheques, letras de cambio, órdenes de pago y demás efectos mercantiles.

• Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo y proponer el orden del día.

• Realizar todos los actos de administración y disposición que sean necesarios para el cumplimiento de los fines de la Fundación.

• Ejercer la representación legal de la Fundación y otorgar los poderes por mandato expreso del Consejo Directivo con las facultades que considere conveniente para la mejor defensa de los derechos e intereses de la Fundación.

• Dirigir y coordinar la ejecución de los planes, programas y acciones aprobadas por el Consejo Directivo.

• Presentar a la consideración del Consejo Directivo, en los noventa (90) primeros días de cada año, la correspondiente Memoria y Cuenta del ejercicio que finalizó.

• Proponer la designación o remoción de los funcionarios a nivel gerencial, a la consideración del Consejo Directivo para su aprobación.

• Designar y remover a los empleados que no ocupen cargos gerenciales o de coordinación dentro de la Fundación.

• Aprobar la estructura organizativa de la Fundación, así como de sus dependencias internas fijando sus competencias y atribuciones. . Remitir al Ejecutivo Regional un ejemplar de la Memoria y Cuenta y el Presupuesto aprobado por el Consejo Directivo.

• Designar el Secretario del Consejo Directivo. . Las demás funciones que le señalen en el Reglamento Interno de la Fundación, el Consejo Directivo y el presente Estatuto.

Coordinación de Auditoría Interna:

• Efectuar control posterior de los procesos administrativos que se ejecutan en la compañía a través de auditorías, de acuerdo a las leyes y reglamentos vigentes

• Efectuar auditorías,

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