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PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN


Enviado por   •  23 de Mayo de 2015  •  327 Palabras (2 Páginas)  •  249 Visitas

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EJEMPLOS DE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Del objetivo: Este principio nos habla que cada trabajador debe de tener claro sus objetivos. Para que, se pueda lograr los objetivos planeados.

Especialización: Este principio nos dice que cada persona tiene que realizar las actividades que le correspondan. Mientras más específico sea el trabajo de un empleado, mayor será su eficacia.

Jerarquía: Toda organización humana necesita una jerarquía, o un sistema de niveles de mando, para funcionar. Por ejemplo, La biblia señala que Moisés tuvo que organizar al pueblo en jefes de miles, de quinientos, de cientos, lo cual estableció los conductos para resolver los problemas sin brincar los niveles.

Partida de autoridad y responsabilidad: Se refiere a una definición clara de la responsabilidad del ocupante de un puesto y su autoridad para tomar decisiones.

Unidad de mando: Este principio nos indica que cada miembro de la organización debe ser responsable frente a una autoridad, la cual puede ser una persona, un comité o un consejo.

Difusión: Nos dice que las obligaciones de cada puesto que cubren autoridad y responsabilidad, deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de todos los miembros de la empresa que tengan relación con dicha autoridad y responsabilidad.

Amplitud o tramo de control: Este principio se refiere al número de unidades, departamentos o personas que pueden ser supervisadas por una persona. La teoría clásica dice que deben ser entre seis y ocho. En la actualidad, se usan más si se cuenta con un equipo de cómputo; sin embargo, entre más personas dependan de una, menos control ejerce y se complica la comunicación entre los miembros.

De la coordinación: Que todos los empleados tengan un ambiente armonioso, de respeto y adecuado para cumplir con los objetivos.

Continuidad: El gerente debe de tener algunas alternativas para no dejar descuidada la empresa. Por ello se debe de buscar alguna persona que puede revisar la estructura organizacional y que haga modificaciones necesarias, para el buen funcionamiento de la empresa.

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