PROYECTOS DE INVERSION

1.- Se presentan a un empresario las siguientes opciones de inversión en distintos proyectos para que elija una sola opción para invertir:

Año Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D

0 - 5,000,000.00 - 4,000,000.00 - 3,500,000.00 - 10,000,000.00

1 1,000,000.00 1,000,000.00 600,000.00 5,000,000.00

2 1,000,000.00 950,000.00 650,000.00 2,500,000.00

3 1,000,000.00 900,000.00 700,000.00 500,000.00

4 1,000,000.00 850,000.00 750,000.00 600,000.00

5 1,000,000.00 800,000.00 800,000.00 700,000.00

6 1,000,000.00 750,000.00 850,000.00 800,000.00

7 1,000,000.00 700,000.00 900,000.00 1,500,000.00

8 1,000,000.00 650,000.00 950,000.00 2,000,000.00

9 1,000,000.00 600,000.00 1,000,000.00 5,000,000.00

La tabla anterior muestra los montos requeridos de inversión en el año cero (inversión inicial) y los flujos de efectivo que se estima que se generen durante la vida del proyecto que es de 10 años para todos ellos. El inversionista está más interesado en elegir el proyecto que le permita una recuperación más rápida de su inversión que en una tasa de rentabilidad determinada. Indicar cual proyecto permitiría una recuperación más rápida, pero tomando en cuenta el valor del dinero en el tiempo (valores descontados).

2.- Una empresa evalúa la construcción de una nueva planta para su empresa, por lo que se realizaron 7 estudios que contemplaron diversas formas de llevar a cabo dicho propósito, en total se presentaron los 7 estudios que cumplieron los requisitos mínimos establecidos. Los cuales se presentan a continuación (el año cero contempla la inversión inicial y lo demás son los flujos que se estiman arrojara cada proyecto durante la vida del mismo):

TREMA 15%

Año Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Proyecto 5 Proyecto 6 Proyecto 7

0 - 12,000,000.00 - 6,000,000.00 - 8,500,000.00 - 14,000,000.00 - 11,000,000.00 - 18,000,000.00 - 7,000,000.00

1 2,000,000.00 750,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00 3,000,000.00 800,000.00

2 2,500,000.00 1,250,000.00 1,600,000.00 3,000,000.00 1,700,000.00 3,000,000.00 1,500,000.00

3 3,000,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 3,000,000.00 1,700,000.00 4,500,000.00 1,500,000.00

4 4,000,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 4,200,000.00 2,000,000.00 4,200,000.00 2,000,000.00

5 2,300,000.00 1,000,000.00 2,200,000.00 2,500,000.00 2,200,000.00 3,100,000.00 2,000,000.00

6 2,500,000.00 1,250,000.00 2,150,000.00 3,000,000.00 2,200,000.00 3,000,000.00 2,000,000.00

7 2,500,000.00 500,000.00 2,000,000.00 4,000,000.00 2,500,000.00 4,200,000.00 1,000,000.00

8 3,000,000.00 1,500,000.00 2,500,000.00 3,150,000.00 2,800,000.00 3,500,000.00 2,000,000.00

9 2,700,000.00 750,000.00 2,000,000.00 5,000,000.00 2,500,000.00 5,000,000.00 1,500,000.00

10 3,000,000.00 500,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 3,000,000.00 6,500,000.00 1,500,000.00

11 3,500,000.00 1,250,000.00 2,500,000.00 4,500,000.00 3,000,000.00 7,000,000.00 2,500,000.00

VPN 2,295,288.60 48,509.94 2,018,599.80 2,832,182.53 717,758.28 2,331,250.98 1,182,926.50

TIR 19.342% 15.207% 20.191% 19.270% 16.481% 17.764% 18.649%

Si la empresa solo elegirá el proyecto que se considera más viable (mutuamente excluyentes), cual es el que se debería recomendar como más viable bajo estas condiciones?

3.- Para el caso anterior, determinar

El proyecto más viable si las Tasas de Rendimiento Mínimas Aceptables cambiaran:

a) TREMA 10%

b) TREMA 13%

c) TREMA 20%

Graficar el comportamiento de los proyectos a diferentes TREMAS.

4.- De una lista de proyectos con sus determinados montos de inversión y flujos estimados,

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