PYMES Su Relevancia

Nombre: Karla Janeth Muruaga Moreno Matrícula: 2519258

Nombre del curso:

Proyecto integrador: Desarrollo de Emprendedores Nombre del profesor:

Lic. Esteban José Madero Rodríguez

Módulo:

I. ¿Qué necesito para ser emprendedor? Actividad:

5. La micro y pequeña empresa en México

Fecha: 22 de marzo de 2010

Bibliografía:

Anzola, S. La Actitud emprendedora. Ed. McGraw Hill, México 1995.

Anzola, Sérvulo. Administración de Pequeñas Empresas. 2da. edición. México: Mc Graw – Hill, 2002.

Objetivo:

 Identificar y analizar los componentes o características principales de la pequeña empresa, con la finalidad de tener el conocimiento necesario que debe de conocer un emprendedor, con el objetivo de reconocer sus beneficios, similitudes, crecimiento y oportunidades.

 Reconocer la importancia de la pequeña empresa como aportación a la economía.

 Conocer los componentes necesarios para desarrollar un plan de negocios.

Procedimiento:

Para poder realizar de una forma adecuada y completa este reporte, se realizó lo siguiente.

 Revisión de la sesión 5 del módulo I de la materia Desarrollo de Emprendedores, con la finalidad de comprender la importancia y relación de cada uno de los conceptos y términos utilizados.

 Investigación y revisión del tema en el libro Administración de Pequeñas Empresas de Anzola, Sérvulo con la finalidad de enriquecer y ampliar los conocimientos.

 Investigación de pequeñas empresas para obtener la mejor alternativa de análisis.

 Selección de dos pequeñas empresas.

 Realización de entrevistas con los propietarios de los negocios con la finalidad de obtener la mayor información.

 Análisis profundo de todas las fuentes anteriores, con la finalidad de tener las bases sólidas para el desarrollo de la actividad.

 Elaboración del resultado y conclusión a través de un análisis critico y profundo de los temas de interés con una aportación personal como parte principal de la actividad.

Resultados:

A pesar de vivir en una era de globalización, es sumamente interesante analizar que hoy en día la pequeña empresa y mediana empresa (PYME), está situada en un punto de potencial crecimiento debido en gran medida a su especialización y a su acercamiento inmediato con el cliente, sin embargo es también interesante saber que a pesar de esto la pequeña y mediana empresa enfrenta una serie de obstáculos para su adecuado desarrollo, debido a que existe una evolución impresionante en el aspecto tecnológico y logístico en diversas ramas de la industria.

Sin embargo, es valioso saber que aun existiendo mencionadas complicaciones y/o obstáculos, los pequeños empresarios pueden irse desarrollando a través del asesoramiento público o privado, o a través del financiamiento. No obstante, es sumamente importante entender que todo desarrollo involucra un adecuado Plan de Negocios que debe de fijar los objetivos claros y de crecimiento para cualquier pequeña o mediana empresa, ya que esta actividad de planificación permitirá enmarcar el rumbo de crecimiento constante.

Para ampliar lo anterior, a continuación se presenta un mapa conceptual que muestra los aspectos más relevantes de la pequeña y mediana empresa (PYME) y el plan de negocios hacia el crecimiento.

Conclusión:

Como ya lo mencionamos en un inicio la pequeña empresa tiene un amplio potencial de crecimiento, sin embargo es primordial que se desarrolle un plan de negocios enfocado a su crecimiento constante, así como es importante considerar que se tiene que afrontar con una serie de obstáculos para poder subsistir en un mundo globalizado

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