Planificacion Turistica

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION TURISTICA

Una de las razones principales de la planificación turística es de un orden histórico, dado el retraso temporal que se dio entre la expansión de la actividad turística, con respecto a otras ramas y sectores de la economía.

La ejecución de trabajos concretos en esta materia a conducido a innovaciones importantes en áreas como la fijación de estrategias, los cuadros de relaciones, los modelos de comportamiento y los procesos para estudios de factibilidad. Sin embargo , rebasaría los limites previamente establecidos para este escrito extenderse hacia otras innovaciones metodológicas ejercidas dentro de la actividad turística, su estudio y el de casos particulares es de gran importancia y merece un tratamiento especifico en futuros trabajos.

La aplicación de la planificación turística tiene ciertas ventajas, peligros y debilidades que debe aprovecharse.

Las ventajas provienen del “camino andado” por el proceso de maduración metodológica del la planificación económica general, cuyos ajustes y discusiones superadas en etapas anteriores pueden ahorrarse en beneficio de nuevas aportaciones.

Los peligros corresponden básicamente a la exageración que puede hacerse sobre las “etapas quemadas” en el orden técnico y metodológico.

Las debilidades pueden hablarse por lo menos de la indiferencia para incursionar a partir de esta actividad en temas como el proceso de desarrollo, la distribución del ingreso o la instrumentación de políticas económicas.

IMAGEN DESEADA

El primer elemento presente en todo proceso de la planificación económica de denomina “imagen deseada” o “imagen objetivo”. Surge del juicio inicial que realizan los participantes en un fenómeno socioeconómico, sobre el comportamiento pretérito y futuro del mismo. Se tendrá q adoptar una posición en función de intereses específicos que ratifique o rectifique el destino del fenómeno.

La imagen de la situación deseada, pocas veces llega a ser definida en esta primera estancia, mas allá de sus rasgos generales; de ahí la necesidad de pasar a una segunda etapa una vez q se ha delineado “imagen objetivo” por parte de los responsables de fenómeno socioeconómico.

Esta segunda etapa deberá ordenar con claridad, completar y depurar todos los datos y elementos que faciliten una visión general de la situación en que se encuentra la actividad en el estudio, así como su desarrollo espontaneo o natural.

DIAGNOSTICO

Corresponde al diagnostico de describir y analizar la llamada “situación existente” o “situación por transformar” por lo cual conviene en subdividirlo en tres secciones.

La primera está

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