Politica Empresarial
Enviado por ASTRID111 • 4 de Noviembre de 2012 • 266 Palabras (2 Páginas) • 1.055 Visitas
4. Importancia de los grupos de interés internos
La Responsabilidad Social Empresarial empieza con los grupos de interés internos, y
afianza el compromiso de cada persona con los comportamientos socialmente
responsables a través del ejercicio diario de sus funciones. Las relaciones con la fuerza
laboral deberán promover una vida digna.
5. Uso de fortalezas propias como palanca
La Responsabilidad Social Empresarial deberá gestionarse a partir de las fortalezas en
conocimiento, infraestructura y recursos, y las demás que sean propias y connaturales al
ejercicio empresarial.
6. Ejercicio desde el rol de prestador de servicios públicos
La actuación socialmente responsable de EPM se enmarcará dentro de los objetivos
estratégicos empresariales, mediante la promoción de acciones asociadas a sus
actividades medulares, sin suplantar responsabilidades de otros actores.
7. Universalización y desarrollo, foco de la actuación socialmente responsable
Las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial deberán apuntar a la universalización
del servicio, tanto en acceso como en comprabilidad; y al apalancamiento del desarrollo
para generar capacidades, ingresos y prosperidad. La priorización de las actuaciones
deberá considerar criterios de sostenibilidad.
8. Sinergias y alianzas para la actuación
Se explorarán sinergias dentro de EPM y aliados externos para emprender acciones de
Responsabilidad Social Empresarial, respetando el rol de cada actor y aprovechando las
fortalezas de cada uno, con enfoque de red para potenciar el impacto.
9. Medición de la gestión y de los impactos
El desempeño socialmente responsable de EPM será medido y reportado a los grupos de
interés y otros públicos en general, con métricas definidas y alineadas con estándares
aceptados internacionalmente
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