Politicas De Empleo

EMPRESA DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA - INTERNACIONAL

Requisitos generales para ejercer cargos administrativos y coorporativos

Requisitos intelectuales: se requiere personal con experiencia, adaptabilidad y sus aptitudes positiva para desempeñar dicha labor.

Requisitos físicos: facultades estar en total y completas facultades físicas, ya que es muy importante para determinadas labores, poseer capacidades para realizar un esfuerzo físico, una capacidad visual apta, una destreza o habilidad para realizar cualquier labor y una complexión física acorde con la tarea a realizar.

Responsabilidades implícitas: seleccionar a tu personal de confianza debido a que será, quien cuidara tu capital o tus recursos. En este punto es de suma importancia tener una buena supervisión de personal por parte de un jefe, un cuidado especial por el material, las herramientas o el equipo con el que se está trabajando, no apropiarse de dinero, títulos o documentos propiedad de la empresa o no transmitir información confidencial de la misma.

Condiciones de trabajo: es muy importante trabajar en un ambiente sano, en el cual el ocupante de un cargo pueda adaptarse y rendir al máximo en su trabajo. No sería lógico trabajar al borde de un precipicio o con la gente más malhumorada que pueda existir.

EVALUACION DE CARGO INDUSTRIA FARMACEUTICA – INTERNACIONAL PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO (ESPECIALISTAS Y ANALISTAS)

Características de la fuerza laboral:

Personal administrativo: 875 trabajadores

Cargos:

1. Gerentes: no se aplican evaluaciones de cargo

2. Supervisores: no se le aplican evaluaciones de cargo

3. Especialistas: se le aplicaran evaluaciones de cargo trimestralmente

4. Analistas: se le aplicaran evaluaciones de cargo trimestralmente

Las evaluaciones a aplicar al personal administrativos de la INDUSTRIA FARMACEUTICA – INTERNACIONAL SERAN:

1. Observación directa:

siempre es necesario observar si alguien está realizando su labor con el mejor esfuerzo y la mayor calidad, así como recolectar la información obtenida para analizar si es conveniente alguna mejora o cambio, sin embargo al no existir contacto directo con la persona que está trabajando, puede hacer que los datos no sean tan verídicos como se puede suponer.

Características:

- Veracidad de los datos obtenidos, debido a que se originan en una sola fuente (analista de cargos) y al hecho de que esta sea ajena a los intereses de quien ejecuta el trabajo.

- No requiere que el ocupante del cargo deje de realizar sus labores.

- Método ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.

- Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la formula básica del análisis de cargos (que hace, como lo hace y por que lo hace).

2. Método de entrevista: es en este punto donde conversan frente a frente el analista de un cargo y un empleado y se obtiene información veraz por medio de un diálogo y acercamiento directos. Es importante que la comunicación sea clara y bien dirigida.

ENTREVISTA

RESPONDA DE FORMA CLARA Y SENCILLA LAS SIGUIENTES INTERROGANTES, ACERCA DE SU PUESTO DE TRABAJO:

Especificación del cargo:

1. ¿Cuáles son las funciones del ocupante?

2. ¿Cuando hace el ocupante estas funciones?

3. ¿Por qué el ocupante hace dichas funciones (objetivo)?.

4. ¿Como hace el ocupante sus funciones?

Factores extrínsecos: los cuales están formados básicamente por el perfil con el que deberá cumplir el ocupante o futuro ocupante.

1. ¿Qué requisitos Intelectuales posee?

2. ¿Tiene algún impedimento Físicos?

3. ¿Cuales crees que deben ser las responsabilidades implícitas de una

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