Políticas

Este proyecto nos muestra la problemática de la empresa Scan Man, S.A. de C.V. la cual se encuentra en una situación muy complicada. El cliente tiene una necesidad mayor a lo que la empresa puede generar, así que el objetivo de este nuevo proyecto es crear un sistema el cual ayude a automatizar ciertos procesos y la optimización del tiempo para cumplir con los requerimientos solicitados por los clientes.

Desarrollo de proyecto:

Resultados:

1.- Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.

Planeación:

Primero vemos la situación de la empres, no se puede dar una satisfacción a los clientes, puesto que el numero de escaneos ha aumentado un 300%, necesitamos mejorar nuestras maquinas, implementar una nueva estrategia para poder satisfacer la necesidades de nuestros clientes.

Este proyecto como es un RAD, es rápido, no es costoso y nos ayudara a mejorar nuestro servicio, se hará unsistema de datos que trabaje con el sistema anterior, puesto que este ya tiene todo los datos de los clientes.

Este sistema mejorara el recibimiento de pedidos y también su entrega, mantendremos los escáneres y ambos turnos, pues con ellos es suficiente para satisfacer los pedidos que se nos hacen.

Diseño:

Ocuparíamos el mismo equipo, no se cambiara nada ya que todo funciona bien, las maquinas están a un 90% de su capacidad y están dando buenos resultados. Si acaso se diseñara un turno mas, tenemos 30 principiantes, una vez que hayan agarrado la experiencia necesaria podemos partirlo en 3 turnos de 10, para ser más eficientes.

Construcción:

Se está construyendo el sistema que se va a utilizar para el sistema de pedidos, que sea más eficiente, más rápido y eficaz para no atrasarse y los pedidos puedan salir al tiempo solicitado

Implementación:

Acabado el proyecto se implementaría para ver como funciona y si esta dando los resultados esperados, de eficiencia y eficacia, si no para que el sistema sea corregido para un mejor funcionamiento.

2.- Definir alcance del proyecto.

Este proyecto tiene como objetivo satisfacer a nuestros clientes, sin problemas, atrasos en sus pedidos, además de si el proyecto sale eficiente, expandir nuestro mercado a mas empresas y quizás abrir sucursales o nuevos sistemas que nos faciliten los pedidos.

3.- Definir actividades para realizar en el proyecto.

4.- Calendarizar actividades.

Scan Man SA de CV es una compañía dedicada a la captura de datos e imágenes para ser procesadas por más de 10 compañías de seguros alrededor de todo el país. La empresa comenzó capturando volúmenes de 100 mil imágenes mensuales con escáneres Xerox de carga pesada.

En la actualidad, las necesidades de escaneo de nuestros clientes ha aumentado en un 300%. Es decir que para satisfacer plenamente las necesidades de escaneo se requiere escanear 400 mil imágenes mensuales.

Desarrollo de proyecto:

La situación de la empresa es la siguiente:

• Se cuentan con 20 escáneres de alta capacidad funcionado en un 90 %

• Se requiere un sistema que pueda utilizar la base de datos existente.

• 10 escaneadores expertos y 30 principiantes divididos en 2 turnos.

• 10 administrativos

• 4 directivos

• 3 gerentes de área

• Una capacidad de inversión de 3 escáneres más y 5 escaneadores más por turno.

• La capacidad de cada scanner es de 500 imágenes escaneadas por turno y el equipo debe de descansar 8 horas.

Con las condiciones anteriores:

• Realizarás un proyecto basado en elaboración de prototipos RAD.

• Define tu proyecto de acuerdo a esta metodología.

• Utilizaras los diagramas de Gantt para graficar las tareas de cada etapa.

• Utiliza métodos no intrusivos para recopilar datos (Debes de presentar por lo menos 3 reactivos, uno por nivel jerárquico)

• Deacuerdo a la situación de la empresa realiza los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.

• Utiliza una lista de requerimientos para elaborar la factibilidad.

• Establece un grupo de pruebas que compruebe el estado del desarrollo.

• Genera tres pantallas de captura de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)

• Genera tres pantallas de salida de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)

Desarrollo

1. Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.

2. Definir alcance del proyecto.

3. Definir actividades para realizar en el proyecto.

4. Calendarizar actividades.

Además, los resultados obtenidos de las siguientes actividades:

• Realizarás un proyecto basado en elaboración de prototipos RAD.

• Define tu proyecto de acuerdo a esta metodología.

• Utilizaras los diagramas de Gantt para graficar las tareas de cada etapa.

• Utiliza

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