¿Por qué invertir en México?
Enviado por Ma Fernanda Crespo • 19 de Septiembre de 2016 • Prácticas o problemas • 3.567 Palabras (15 Páginas) • 241 Visitas
Fecha: 11 de Noviembre 2015
Paso 1. Se analizará la información obtenida en las fases 1, 2 y 3, definiéndose las similitudes, diferencias, el valor agregado y sus características de acuerdo al lugar donde pertenecen.
Introducción:
En el mundo tan cambiante en el que vivimos es importante conocer y explorar nuevas maneras de hacer negocios alrededor del mundo, saber que cada vez la competencia es más agresiva y nuestro mundo laboral se desarrolla rápidamente. México no está exento de estos cambios tan acelerados y repentinos que acontecen en todo el planeta, por lo que empresas tanto nacionales como internacionales deben adaptarse rápidamente a estos cambios y poder usarlos a su favor.
Por eso hay que buscar la manera de crear una buena estrategia y una táctica efectiva para lograr generar valor a gran escala, conociendo nuestras ventajas competitivas como negocio, identificando posibles socios estratégicos y aprovechando las oportunidades del mercado que nos rodea.
Esta estrategia deberá estar basada en las necesidades y características de las respectivas empresas, para esto primero se debe conocer muy bien la empresa, identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A su vez debe estar buscando el bien no solo propio, sino común y si se es posible el bien de la comunidad en donde se desarrollará esta estrategia.
Sin lugar a dudas representa todo un reto imaginar una estrategia que pueda cumplir con los requerimientos antes mencionados, sin embargo existe un modelo que puede cumplirlos: un clúster.
¿Qué es un clúster?
Después de una ardua investigación durante todo el semestre, nuestro equipo pudo definir a un clúster como un conjunto de empresas delimitadas en una región geográfica, con vínculos y alianzas estratégicas, que comparten recursos físicos e inmateriales tales como infraestructura, capital humano, tecnología, conocimientos, procesos de administración y relaciones con proveedores, cuyo objetivo es aumentar su productividad, su presencia en otras zonas de la región abarcando más mercado y generar una ventaja competitiva que los diferencie de otras empresas del mismo ámbito.
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En la primer etapa del proyecto, Fase I: Benchmarking de Clústeres en el Mundo pudimos investigar acerca de algunos de los clusters más importantes y representativos a nivel internacional abarcando diferentes industrias, tales como tecnológica, alimentaria, software y de informática, entre otras.
Analizamos cuáles eran los factores de éxito que han llevado a estos conglomerados de empresas a ser unos de los más importantes en todo el orbe, así como el impacto que han tenido en el área geográfica en la que se encuentran. Además de contribuir en temas sociales, tecnológicos, políticos y culturales de dicha región.
Para que un clúster pueda tener éxito, se debe contar con el apoyo de la región o país en donde se van a establecer, asimismo se debe evaluar que se encuentre en una adecuada ubicación donde pueda aprovechar de manera eficiente todos los recursos que se implementan.
La creación de redes que contribuyan a la facilitación de procesos que beneficien a todas las empresas que se agrupan, pero sobre todo que genere un valor agregado a la localidad en donde se concentra.
En la investigación se enfocó en los siguientes clusters:
- Silicon Valley - Estados Unidos. (Tecnológico)
- Clúster Ecoturístico de Monteverde- Costa Rica. (Turísmo)
- Kista - Suecia. (Tecnológico)
- Organic Clústers - Francia. (Alimentos)
- Clúster del Granito - España. (Minería)
- CARS - Alemania. (Automovilístico)
- The Aichi - Japón (Maquinaria/Acero)
- Bangalore- India (Emprendimiento)
- “FoodPolis” Korea del Sur (Alimentos)
- Oulu - Finlandia. (Juegos digitales)
En la segunda fase del proyecto, nos enfocamos a investigar acerca de “Clusters en México”. Durante esta investigación nos dimos cuenta que nuestro país es un excelente destino para invertir debido a que ofrece certidumbre a las empresas, cuenta con recursos humanos calificados y una infraestructura amplia y eficiente.
¿Por qué invertir en México?
- En los últimos dos años se han recibido más de 82 mil 700 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa: cifra histórica respecto a Ia inversión que se ha realizado en el país.
- El Gobierno es un permanente aliado, no sólo de quienes vienen a invertir, sino también de los jóvenes.
- Facilidad que ofrece un país para realizar operaciones comerciales.
- Existe el Tratado de Libre Comercio.
- Cuenta con un bajo número de trámites para importar y exportar.
- México ha suscrito acuerdos comerciales con 46 naciones, lo que posiciona al país como uno de los más abiertos al comercio internacional en el mundo.
- Su ubicación geográfica es privilegiada, pues representa un verdadero puente entre América Latina y Norte América
- Tiene un costo de mano de obra muy accesible
De acuerdo con “ProMéxico”, nuestro país se ha enfocado en la diversificación de mercados para sus productos y servicios, a través de la firma de múltiples acuerdos comerciales con economías de Europa, Asia y América. Así, el país se posiciona como puerta de entrada a un mercado que representa más de 60% del PIB mundial, con más de mil millones de consumidores potenciales.
En la investigación se enfocó en los siguientes clusters que se encuentran en México:
- Clúster Aeroespacial, Querétaro.
- Clúster de Calzado, Guanajuato.
- Clúster de Productos Médicos de las Californias
- Clúster de Logística, San Luis Potosí.
- Clúster Energético Del Sureste y Golfo de México.
- Clúster Automotriz, Estado de México
- Clúster de la Vivienda, Monterrey.
- Clúster Mueblero, Jalisco.
- Clúster Automotriz, Nuevo León, A. C.
- Clúster BIOTQ A.C., Querétaro
La investigación realizada arroja datos sobre México como un país muy competitivo en diversos sectores y con capacidad suficiente para desarrollar y crear estrategias que ayuden a generar nuevos proyectos.
Asimismo el país se ha esforzado para poder ser reconocido mundialmente por su talento, contando con la diversidad de recursos naturales y especialización de la mano de obra, ha impulsado la innovación de proyectos para generar valor comercial, mejorar su posicionamiento y de igual forma ser reconocido globalmente.
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