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Presentacion


Enviado por   •  19 de Junio de 2013  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  212 Visitas

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ARH, ¿obligación o esfuerzo?

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

En otras palabras, es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades, un ejemplo preciso de ello, personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relación institucional. En el desarrollo de esta expresión de ideas, se hace un resumen a la Administración de recursos humanos; los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; dando a conocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere, además de los artículos que necesita a fin de ser determinada.

Para poder entender mejor la Administración de Recursos Humanos, es necesario remitirnos a su historia, por lo que es necesario mencionar el derecho laboral y la administración científica. ¿Por qué se alude al derecho laboral?, porque este aparece como resultado de la exigencia de la clase trabajadora, con el objetivo de que se reglamentara el trabajo, pensando que bastaría aplicar los preceptos legales en forma frígida para la adquisición de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban análisis, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena práctica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos correspondientes a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc. Unido a lo anterior, los fundamentos de dos autores, Taylor y Fayol, colocaron la raíz de la administración a través de la coordinación, y dirección; Taylor al ver la importancia del área creo las oficinas de selección.

Lo anterior es un simple abreboca acerca del origen de la administración de recursos humanos. Este es un departamento como cualquier otro, que mantiene unos objetivos, señalados a continuación:

• Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

• Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.

• Sociales:

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