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Presupuesto De Capital


Enviado por   •  2 de Junio de 2014  •  685 Palabras (3 Páginas)  •  784 Visitas

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Presupuesto de capital

TIPOS DE PROYECTOS

• Proyectos Independientes

Decisión de aceptación o rechazo no depende de otros proyectos

• Proyectos mutuamente excluyentes

Aceptación están en función del rechazo de otros proyectos

Técnicas de evaluación de proyectos

Período de Recuperación (PR).

Indica quétan rápido se recupera la inversión inicia

• Período de Recuperación Descontado (PRD).

Igual al anterior, con la excepción de que los flujos de efectivo primero se traen a valor presente, y luego se desarrolla la mecánica de recuperación del método original

• Valor Presente Neto (VPN).

Consiste en la suma algebraica del valor presente de todos los flujos de efectivo del proyecto.

• Tasa Interna de Rendimiento (TIR).

Este método busca la tasa de descuento que hace que el VPN del proyecto sea cero.

• Si la TIR ≥ k entonces sea acepta el proyecto.

• Si la TIR < k, se rechaza

• Tasa Interna de Rendimiento Modificada (TIRM).

o consiste en llevar todos los flujos de efectivo positivos al futuro y los negativos al presente, independientemente de su ubicación en el tiempo, lo que importa es el signo.

• Si TIRM ≥ k, se acepta el proyecto; de otra manera se rechaza

• Indice de Rentabilidad (IR)

método representa una razón costo-beneficio pues se divide el

valor presente de todos los flujos positivos entre el valor presente de todos los flujos negativos.

• Si el IR ≥ 1.0 el proyecto se acepta. En caso contrario, se rechaza

Principios en la estimación de flujos de efectivo

Flujos relevantes

Si un flujo positivo o negativo se genera debido al proyecto bajo consideración que se incluye. Si ese flujo permanece con o sin el proyecto entonces no es marginal y debe eliminarse del análisis

• Costo sumergido

s son cualquier desembolso en efectivo que se haya realizado en el pasado y que ya no pueda recuperarse.

• Costo de oportunidad

Representa lo que se deja de ganar al rechazar la segunda mejor alternativa.

• Efectos colaterales (canibalismo)

es de suma importancia considerarlo al estimar los flujos de efectivo del proyecto. Hay proyectos que traen efectos negativos (normalmente) sobre otros proyectos o productos ya existentes en la empresa.

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