Presupuestos

CONCEPTO ETIMOLOGICO DE PRESUPUESTO

PRE = ANTES DE, DELANTE DE

SUPUESTO = HECHO, FORMADO

Por lo tanto presupuesto significa “antes de o hecho”.

PRESUPUESTO

Técnica de planeación y predeterminación de cifr4as sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.

REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUPUESTO

1. Conocimiento de la empresa

2. Exposición del plan o política

3. Coordinación para la ejecución del plan o política

4. Fijación del periodo presupuestal

5. Dirección y vigilancia

6. Apoyo directivo

CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO

1. Por el tipo de empresa

 Públicos: son aquellos que realizan los organismos gubernamentales para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.

 Privados: son los que utilizan las empresas particulares, como instrumento de su administración.

2. Por su contenido

 Principales: son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares, de todos los presupuestos de la entidad.

 Auxiliares: son aquellos que muestran en forma analítica, las operaciones estimadas para cada uno de los departamentos que integran la entidad.

3. Por su forma

 Flexibles: estos presupuestos consideran anticipadamente, las variaciones que pudieran ocurrir y permiten cierta elasticidad, por posibles cambios o fluctuaciones.

 Fijos: son los presupuestos que permanecerán invariables durante la vigencia del periodo presupuestal.

4. Por su duración

 A corto plazo: Abarcan menos de un año.

 A largo plazo: Abarcan mas de un año.

5. Por la técnica de valuación:

 Estimados: son los presupuestos que se formulan sobre bases empíricas, por lo que sus cifras expresan lo que probablemente suceda.

 Estándar: son aquellos que por ser formulados sobre bases científicas, eliminan un alto porcentaje de error.

6. Por su reflejo en los Estados Financieros

 De posición Financiera: muestra la posición estática que tendría la empresa en un futuro. (Balance General Presupuestado)

 De resultados: muestran las posibles utilidades o pérdidas a obtener en un periodo futuro.

 De costos: reflejan a un periodo futuro las erogaciones que se hayan d efectuar por un costo total.

7. Por las finalidades que pretende

 De promoción: se presenta en forma de proyecto de expansión y financiero, para su elaboración es necesario estimar los ingresos y egresos que hayan de efectuarse en un periodo presupuestal.

 De aplicación: constituye pronósticos generales sobre la distribución de los recursos con que cuenta o habrá de contar la empresa. Normalmente se elaboran para solicitud de crédito.

 De fusión: se emplean para determinar anticipadamente, las operaciones que hayan de resultar de una conjunción de entidades o compañías filiales.

 Por áreas y niveles de responsabilidad: se utiliza para cuantificar la responsabilidad de los encargados de las aéreas y niveles en que se divide una organización.

 Por programas: se utilizan principalmente en organismos gubernamentales, sus cifras expresan el gasto en relación con los objetivos que se persiguen.

 Base cero: es aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas.

 Tradicional: es el presupuesto clásico y normal que se utiliza en la industria privada.

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