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Principales Aportaciones Economia


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2014  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  419 Visitas

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Henry Fayol

 La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.

 La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.

 La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Peter F. Drucker

 Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad

 Énfasis en la alta calidad de la administración de personal

 Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades

 Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones.

 Énfasis en la mercadotecnia

 Necesidad de planeación a largo plazo

 Administración basada en el establecimiento de objetivos

 Administración por resultados

 Aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas.

Ernest Dale

 El Desarrollo de técnicas de investigación que son: Organización, Descentralización, Centralización

 En Administración teórica y práctica, el autor describe las etapas más relevantes para llevar a cabo el proceso organizacional: Detallar el trabajo, Dividir el trabajo, Departamentalización, Coordinar el trabajo, Seguimiento y reorganización

Frederick Taylor

 Principios de administración:

1.- Estudio de Tiempos y movimientos

2.- Selección de obreros

3.- Responsabilidad compartida

4.- Aplicación a la administración.

 Mecanismos administrativos

1. Estudio de tiempos y movimientos

2. Supervisión funcional

3. Sistemas o departamentos de producción

4.

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