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Principios De Dirección


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  141 Visitas

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Que principios de dirección se aplican y como se aplican, cuales no:

De la vía jerárquica, se aplica por medio de memos, y siempre tiene que ser jefes a subalternos. Los que no se aplican son: La Coordinación de intereses y del aprovechamiento del conflicto.

Que elementos de dirección se aplican y como se aplican, cuales no:

Comunicación y Supervisión, la comunicación verbal, ya que se hacen memos o informes y también se da de forma oral. Y los elementos que no se aplican son el liderazgo, en cuestión de que no dirigen, sino que imponen.

Que medios de dirección se aplican y como se aplican, cuales no:

Que estilo de liderazgo predomina (razonarlo):

Rienda Suelta, porque no hay control en cuestiones de decisiones, ya que a veces los instructores terminan por tomar decisiones que no les corresponden.

Que tipo de liderazgo predomina (razonarlo):

El Directivo, porque es directo y detallista en el trato de los demás y por su puesto asume la responsabilidad ante cualquier decisión que él haya tomado.

Según el grid gerencial que estilo de liderazgo se aplica, ¿por que?:

Medio Camino, porque se mantiene en iguales condiciones al instructor como la las capacitaciones que se ofrecen.

Que tipo de comunicación se utiliza:

Verbal, esta puede ser escrita y oral, se aplican las dos.

Que canales de comunicación prevalecen:

Correo Electrónico, memos y teléfono

La comunicación es vertical o lateral; ¿por que?:

Vertical, porque siempre se maneja de jefes a subjefes, luego a subalternos

Que barreras interfieren en la comunicación y como las han superado:

Percepción selectiva ya que ha habido mensajes mal expresados, y se han superado de forma aclaratoria y personal.

Que teoría de motivación se aplica:

El de las necesidades de Maslow

Que clases de motivadores prevalecen:

Las capacitaciones constantes, ya que eso ayuda al personal obtener un mejor nivel académico dentro de la empresa.

Que tipo de supervisión se aplica:

Por la situación

Cual es el perfil del supervisor:

...

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