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Proceso Administrativo


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  207 Visitas

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AUTORIDAD

El poder que gobierna o ejerce el mando lleva por nombre autoridad. Cada puesto dentro de una organización tiene una serie de derechos propios relacionados no con el individuo en sí, sino con el mismo puesto. Es decir que conjuntamente con las responsabilidades de una función determinada, vienen también una sucesión de privilegios que le permiten al sujeto tomar decisiones y dar órdenes.

Esa sucesión de privilegios es lo que conocemos como autoridad dentro de un puesto; esta autoridad no es particular del individuo, pertenece al cargo desempeñado. Se debe tener claro la indispensabilidad de mantener un nivel de respeto, comunicación y ética a la hora de ejercer dicha autoridad, ya que ninguna orden de un superior puede atentar contra la seguridad, salud o principios morales de un subordinado.

La autoridad puede ejercerse de dos formas contrapuestas:

 Forma clásica: la autoridad viene desde el punto más alto hasta llegar al más bajo. Es la practicada por la milicia.

 Forma de la aceptación: la autoridad reside en el individuo en sí, le permite decidir si cumple todas las órdenes o no.

PODER

Poder el dominio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para ejecutar o mandar algo. El poder es un concepto muy amplio en el que un individuo tiene la capacidad de influenciar las decisiones de otro; La autoridad es parte de este amplio concepto, debe tenerse claro que no es necesaria la autoridad para ejercer el poder.

FUENTES DE PODER

Poder de experto:

Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su experiencia, habilidad especial o conocimiento.

Poder referente o de referencia:

Se basa en la identificación con una persona que tiene los recursos o rasgos que uno cree son deseables, surge de la admiración de otro y del deseo de ser como esa persona.

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