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Proceso Administrativo


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2014  •  904 Palabras (4 Páginas)  •  191 Visitas

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ENSAYO

Mirando nuestro libro de procesos administrativos en los capítulos 5, 6, 7 y 8, nos muestra que en cada capítulo se desarrollan diferentes temas como lo son dirección, motivación, liderazgo y comunicación, diciendo en nuestro texto que la dirección es donde ejecutamos el proceso administrativo de una forma integral que alguna gente la puede confundir con administrar pero ahí nos enfoca que gerencial es uno de los procesos de la administración, dándonos a entender que el éxito de cualquier organización depende del debido proceso de la dirección, entonces un buen gerente es aquel que sabe administrar las capacidades de sus subalternos y aprovecha al máximo sus competencias humanas, designándolos donde mejor se desarrollen para hacer efectivos los objetivos de la organización, primordial mente el gerente debe dirigir su gestión en capacidades intelectuales y en las interpersonales, porque en las organizaciones que actualmente se basan las personas son el centro de estrategia han logrado mejores resultados y mejor capacidad competitiva para las exigencias del nuevo orden mundial, llevando la organización al éxito en el mundo de los negocios.

En el capítulo de la motivación nos pone analizar que según los estudios de los últimos años se reconoce la importancia del potencial humano para el desarrollo de la misión y visión, por eso una buena administración del personal siendo incentivado de la mejor manera será exitosa la organización creándoles sentido de pertenencia para ser eficientes, por eso es importante estudiar las diferentes teorías de la motivación diciéndonos que motivar a unas personas es relevante para otras, por cuestiones culturales, individuales, tipos de formación, profesionalismo y entre otras, por eso el gerente debe crear condiciones para potencializar las condiciones de sus trabajadores para lograr sus objetivos de su organización, encontramos que para ser efectivos en motivar el grupo hay dos enfoque que son el psicológico y el socioorganizacional uno dirigido al comportamiento de la persona y el otro a su desarrollo en la organización que si no se analiza de una forma profesional, nos veremos afectados en la productividad y calidad dela vida laborar, por eso hoy en día se necesitan personas autónomas capaces de auto motivarse sin necesidad de tener un mando de ahí influir en sus colaboradores en el sentido de pertenencia para un ambiente saludable de trabajo.

En el capítulo de liderazgo, nos dice que en el nuevo mundo de negocios el liderazgo es un rasgo muy importante y que cuando lo hablamos es como un binomio integrado por un líder y seguidores, hablamos de líderes en las organizaciones positivos y negativos según la manera de pensar de cada uno buscando una integración de sus seguidores con una manera favorable o desfavorable para nuestra organización, habiendo enfoques autocráticos, democráticos y

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