Proceso administrativo en Jamaica Bajo 0

Jamaica Bajo cero

Las etapas del proceso administrativo:

Detectamos claramente en la película, todas las etapas del proceso administrativo, primeramente se manifiesta el Objetivo individual de Derice quien planificó ir a las olimpiadas y ganar el oro como corredor, para esa meta se organizó, se preparó se entrenó y ejecutó la prueba para clasificar, con resultados fuera de lo propuesto tuvo que tomar decisiones y cambiar el objetivo primario y modificarlo, adaptándose a la realidad. Cambia su primer objetivo a convertirse en corredor olímpico pero de Bobsled.

Derice como líder innato influye  e integra las personas para que le sigan en su objetivo, influyendo multidireccionalmente hacia superiores como pares (entrenador y miembros del equipo).

Analizando el objetivo principal de los protagonistas como grupo era

“Ir a los juegos Olímpicos de Invierno 88 en Canadá, participando como equipo Jamaicano de Bobsled”

Teniendo como objetivo final “Ganar el Oro en las olimpiadas”

En pos de este objetivo, primero el grupo planificó como conseguir (en los tres meses que tenían para clasificar) el dinero para viajar a probarse para la clasificación, como conseguir los medios para practicar, etc.

Se puede ver la etapa de Organización claramente cuando el entrenador asigna roles dentro del equipo, una vez detectadas las fortalezas de cada integrante. Se ve también cuando definen de que forma trabajaran para conseguir el tiempo o marca necesario para clasificar, organizando tiempos de practicas y formas creativas de simular el clima al que se enfrentarían en Canadá.

La integración de personas se ve casi de la mano con la organización pero también con la  dirección. A través de coaching del entrenador, pero también entre miembros del equipo.

Como ej. Cuando Derice incluye a Sanka como primer integrante de su equipo y juntos convencen al entrenador.

Dirección es la etapa más clara y se ve a lo largo de toda la película, se da a diferentes niveles. Estratégicamente quien les dirige, lidera y conduce a la meta es el entrenador, motivándoles en cada momento, preparándoles con los medios o recursos que tuvieron en cada situación. Y guiándoles a la meta final.

El Control se da de forma coincidente con la dirección, En todo momento el entrenador controla los resultados obtenidos, Evalúa situaciones y toma decisiones. Debiendo  gestionar cambios cuando la meta se modifica, por ej, cuando el tiempo para clasificar baja, cuando les descalifican por cambios en las políticas de la junta directiva de los juegos olímpicos o cuando luego de la primera presentación quedaron en lugar 58, tuvieron que cambiar la forma de ejecutar la carrera, no copiando a la competencia (suizos) como lo venían haciendo, sino tomando su propia forma. Este cambio de ejecución hizo una gran diferencia, pues el resultado de la segunda presentación les colocó en un 8° lugar.  

En la tercera presentación tenemos como evaluación final o conclusión respecto del objetivo del equipo; que al  mirar el proceso completo el equipo fue muy eficiente, pues llegaron a Canadá con una excelente optimización de recursos.

 Ej:

• Solo un entrenador y cuatro miembros de equipo.
• Un Bobsled de bajo costo (utilizado para pruebas en otro equipo)
• A pesar del ambiente externo mantuvieron la visión en el objetivo (burlas y baja confianza en el rendimiento del equipo)
• Supieron adaptarse a los cambios y conseguir los planes a corto plazo (Bajar de 1.05 min. a 1.02 min y luego a 1.0 min)
• Consiguieron mejoras luego de evaluar los desempeños y cambiar las estrategias. (pasaron del lugar 58 al 8), etc.

Consiguieron también el objetivo principal  de “Ir a los juegos Olímpicos de Invierno 88 en Canadá, participando como equipo Jamaicano de Bobsled” representando a su país con una participación casi heroica por lo eficiente y los grandes valores demostrados (terminaron la carrera aun sabiendo que no obtendrían un primer lugar), pero no lograron ser eficaces, pues no consiguieron la meta final a largo plazo “Ganar  el Oro en las olimpiadas”.

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