Proceso administrativo: factores del Macro ambiente.

PREPRIVADO: Lic  Edilio Barrios

2. Objetivo
3. Definición
4. Como lo aplicaría en Guatemala
5. Beneficios del tema.

No quedarse callado.

Siempre contestar aunque uno no conozca el tema.

Proceso administrativo: factores del Macro ambiente.

• Político:  cumplir las normas que rigen mi país.
• Económico: se analizan todos lod factores económicos que pueden afectar a la empresa (tipo de cambio, poder adquisitivo de la moneda
• Tecnologico: Verificar que tecnología tiene la competencia
• Demografico: orientado a un segmento de mercado y hay que identificarlo por un factor  
• Social: nivel económico.
• Etico:

La empresas tienen 3 objetivos.

• Sobrevivir
• Crecer
• Utilidades

Ser 0rdenado en realizar el examen.

La primera etapa del ciclo de vida de una empresa es la embrionaria cuando aun no a nacido la empresa. Pero hay 5 fuerzas que se oponen al crecimiento de una empresa y estos son los de porter.

• Clientes: los clientes ya tienen dueño ya hay que ganarlos
• Proveedores: el proveedor de hoy se vuelve una competencia.
• Productos sustitutos: superar que este producto sustituto no me ataque y contrarestarlo
• Competencia: ver que hacer para hacer a un lado la competencia vechmarketing mejorar lo que la competencia tiene.
• Rivalidad Existente entre industrias: contrarrestar los problemas que tengan las industrias que nos proveen.

El siguiente paso es aplicar el proceso administrativo que está dividido en etapas, fases y elementos.

ETAPAS:

Mecanica  y dinámica

Fases:

Previsión: objetivos, investigación, alternativas de accion

Planeación :visión, misión, objetivos, metas, políticas, normas, reglas, procedimientos, programas, estradegias, tácticas, presupuesto.

Vision: siempre hacia futuro.  Lograr una empresa de éxito en la industria cinematografica

Mision: se redacta en presente.

Objetivos y metas: los objetivos son cualitativos y las metas son cuantitaativas.

Politicas: lineamientos de acción pero flexibles. Podrá, a acepción de o usando rangos

Normas: lineamientos de acción solo que son rigidas inamovibles . terminante mente prohibido no negociable sin excepción.

Regla: cuando una norma es infringida se aplica una sanción y esto se llama regla.

Procedimientos: escribir el procedimiento mas importante.

Programas: hacer cronograma

Estrategias:

Táctica:

Presupuesto:

Organización:

• Funciones : escribir todas las funciones que tendrá la empresa

Administración de personal

Contratación de personal

Representación de la empresa

FUNCIONES/ATRIBUCIONES

Nunca infinitivos   Ar Ir

• Departamentalización:

Gerencia de RRHH

Departamento de Contratación de Personal

Gerencia general

• Jerarquización:

1. Gerencia general
2. Gerencia de rrhh
3. Gerencia finacnciera
4. Gerencia de ventas

      3. departamento de compras

           6. unidades de vehículos

Estructura Organizacional

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