Procesos laborales.

Objetivo:

• Presentación personal.
• Plantear que importancia tiene la productividad.
• Mencionar algunas herramientas y metodologías para incrementar la productividad.

Procedimiento:

Hola

Mi nombre es José Guillermo De Los Santos Montaño, tengo 23 años, me encuentro actualmente viviendo en el estado de Puebla, laboro en el Tecnológico de Monterrey Campus Puebla, me encuentro estudiando la carrera de Ingeniería industrial, mi pasatiempo favorito es jugar futbol y ver películas.

 Lo que espero de este curso es obtener mas conocimientos para la mejora y la optimización de los procesos.

La Productividad es de suma importancia para los negocios actualmente, ya que es importante aprovechar al máximo los recursos de una empresa, siempre enfocados en una mejora continua, cuando las empresas tienen una buena productividad, crecen y se desarrollan de mejor manera. Las empresas deben preocuparse por ser rentables y productivas si se desea competir a niveles internacionales.

Para aumentar la productividad, la confiabilidad en la seguridad del producto, así como reducir los costos unitarios, se hace uso de herramientas, las cuales generan una mejora e incluye métodos, estudio de tiempos estándar, y el diseño del trabajo.

Taylor presento los siguientes elementos de la administración científica

• El estudio de tiempos
• Estandarización de las herramientas e implementos usados
• Estandarización de acciones y movimientos para cada clase de trabajo
• Tarjetas de instrucciones para los trabajadores
• Sistema de recompensa para los empleados
• Sistema de rutas
• Sistema de costos

El eliminar los desperdicios en los sistemas productivos tendrá un impacto directo en los costos, ya que puede incrementar la productividad, al mismo tiempo que se mejora la calidad.

A continuación presento algunas de las metodologías que ayudan a la productividad:

Reducir la Muda

Esta hace referencia a reducir los 7 tipos de desperdicios que nos menciona el sistema Toyota que son los siguientes:

1. Sobreproducción
2. Inventarios
3. Reparación/Rechazos
4. Movimientos
5. Sobre-procesamiento
6. Espera
7. Trasporte

Aplicar el Just in Time

Es la forma en que deben de optimizarse los sistemas de producción, donde se debe de evitar acumular inventarios innecesarios.

Implementar el Jidoka y el Kaizen

Es la mejora continua que involucra a todos. Su objetivo es mejorar los procesos y de esta forma darle al cliente un mayor valor agregado.

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