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LA Optimización de procesos laborales.


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2016  •  Trabajos  •  822 Palabras (4 Páginas)  •  248 Visitas

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Nombre: Matrícula: 02690331

Nombre del curso:

Optimización de procesos laborales Nombre del profesor:

Módulo:

Módulo 2: Medición del trabajo Actividad:

Actividad 4: Sistemas de tiempos predeterminados, sistema MOST

Fecha: 04 de Junio de 2014

Bibliografía:

Niebel, B. y Freivalds, A. (2009). Ingeniería industrial: métodos, estándares y diseño del trabajo (12ª ed.). México: McGraw Hill.

ISBN: 9789701069622

Capítulo 10: Estudio de tiempos

Capítulo 12: Datos y fórmulas estándar

Capítulo 13: Sistemas de tiempos predeterminados

Capítulo 14: Muestreo del trabajo

http://mtmingenieros.com/knowledge/que-es-el-mtm

¿Qué es el MTM?

Consultado el 310514

Objetivo:

Identificar como se arma un tiempo estándar con el estudio de tiempos apoyándose en el uso del cronometro e identificar los beneficios que aporta al personal como a la empresa.

Procedimiento:

1. Para el desarrollo de esta tercera actividad, se realizo el siguiente procedimiento:

Se estudio el Módulo 2. Medición del trabajo que se me muestra en la plataforma Blackboard.

Me apoye esta ocasión me apoye en mi libro, y solo donde tenía duda comparaba lo que cita el libro con lo que muestra la red

Una vez teniendo la información se procede a realizar el reporte.

Resultados:

1. Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital y los sitios oficiales en materia de ingeniería industrial y métodos, acerca de lo siguiente:

a. ¿Cómo se obtiene el tiempo estándar?

Los estándares de trabajo se calculan a partir de los datos y formulas estándar son relativamente consistentes ya que los elementos calculados, solo son el resultado de diversos estudios de tiempos probados y realizados con cronometro.

b. ¿Qué factores se toman en cuenta para la elaboración del estudio de tiempos y movimientos?

1. Obtención de los hechos

2. Presentación de los hechos

3. Efectuar un análisis

4. Desarrollo del método ideal

5. Presentación del método

6. Desarrollo de un análisis de trabajo

7. Establecimiento de estándares de tiempo

8. Seguimiento del método.

c. ¿Cuál es el objetivo de definir un tiempo estándar?

Aplicándola correctamente, los datos estándar permiten un rápido establecimiento de tiempos estándar precisos antes de que se realice un trabajo.

d. ¿Cuáles con los beneficios de este tiempo estándar tanto para la empresa como para el operador?

La utilización de los datos

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