Que Es Estrategia

¿Qué significa estrategia?

La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.

Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación. Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos.

Bruce Henderson refiere que estrategia es:

“la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”

Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que:

1. Hagan las cosas correctas, y

2. Hagan las cosas con EFICACIA y EFICIENCIA

La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.

La suma de eficacia y eficiencia da como resultado: efectividad

Entonces…

Hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa, o estrategia de negocio)

• La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande.

• En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en el organigrama, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.

Alta dirección ----estrategia---- ¿qué?

Mandos Medios----tácticas---- ¿cómo?

Grupo operativo----Base operativa----Detalles, procesos y procedimientos

Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.

“La evaluación es un proceso y no un suceso”

Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:

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