REINGENIERIA

Por qué realizar la Reingeniería?

Porque está enfocada en procesos eficientes que se basan en la satisfacción del cliente de tal manera que esto ha tenido un nivel de éxito asombroso, Ya que el ritmo de vida de los negocio se ha acelerado a tal punto que la única manera de igualar o superara la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea, es lograr avances decisivos. Ya que muchas veces cuando las cosas no marchan bien se culpa a los empleados encargados o a la maquinaria cando la realidad la culpa no es de ellos si no de la forma en que se trabaja.

Fases para realizar la Reingeniería

1. Descubrimiento: se realiza la comprensión del proceso de la empresa. Como funciona y como lo hacen otras empresas emprendedoras triunfadoras del mismo giro.

2. Analítica: se analiza el costo en tiempo, dinero y que se espera obtener.

3. Reingeniería: la empresa trata de solucionar los problemas via circulos de calidad o rediseñar los procesos de su empresa.

4. Innovación: es pensar mas alla de lo que se esta haciendo hoy en dia y si se realiza de manera estructurada aumenta el numero de ideas nuevas.

Equipo que conforma la Reingeniería

• LIDER: alto ejecutivo que autoriza y motiva el esfuerzo total de reingeniería.

• DUEÑO DEL PROCESO: un gerente que es responsable de un proceso especifico y del esfuerzo de reingeniería enfocado en el.

• EQUIPO DE REINGENIERIA: un grupo de individuos dedicados a rediseñar un proceso especifico, que diagnostican el proceso y supervisan su reingeniería y su ejecución.

• COMITÉ EJECUTIVO: un cuerpo formulador de políticas, compuesto de altos administradores que desarrollan la estrategia global de la organización y supervisan su progreso.

• ZAR DE REINGENIERIA: un individuo responsable de desarrollar técnicas e instrumentos de reingeniería y de lograr sinergia entre los distintos proyectos de reingeniería de la compañía.

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