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RELACIONES HUMANAS


Enviado por   •  26 de Abril de 2013  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  238 Visitas

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Un taller de Relaciones Humanas debe acompañar a la motivación que deben generar los líderes en el día a día. Los seres humanos somos más productivos y nos sentimos más comprometidos, cuando vivimos ambientes que nos estimulan, motivan e incentivan. A través de nuestros talleres, logramos que tú y tu equipo humano, como clientes internos, encuentren sus propias fuentes de motivación, encausando los esfuerzos hacia metas comunes, sin dejar de lado la importancia de las metas personales de cada uno. Las relaciones humanas en su mejor momento, permite un trabajo en equipo, enfocado, agradable y eficiente. Considérese el mantenimiento de la curva de las relaciones humanas y la motivación como un proceso y así mantener cohesión y lograr el trabajo en equipo.

"Las organizaciones inteligentes serán capaces de mantenerse y crecer frente a los actuales desafíos, en la medida de que sus integrantes estén preparados para los cambios permanentes. Esto nos lleva a considerar el tener a los colaboradores más capacitados y preparados para no solamente adaptarse a los cambios externos, sino a ser capaces de generar los cambios necesarios para avanzar frente a las adversidades del entorno con el fiel compromiso para alcanzar los logros, los resultados esperados y más allá. El aprendizaje de los aspectos clave del negocio, de los procedimientos, de los productos, no serán suficientes. Cada integrante del equipo debe llegar a conocerse a sí mismo como individuo y a conocer a los demás integrantes del equipo para tener consciencia de sus capacidades y competencias, y con ello alcanzar la sinergia necesaria para obtener el máximo como equipo."

El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres vivenciales que permitan fortalecer el liderazgo, el team building, la comunicación, la confianza, la orientación hacia las metas, el compromiso, para permitirnos ser lo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento". Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.

Nuestro equipo de Facilitadores internacionales radicados en 14 países son profesionales expertos en la metodología del Aprendizaje Experiencial. El equipo es liderado por Ernesto Yturralde Tagle uno de los precursores en esta extraordinaria metodología con una gran trayectoria en organizaciones y países de

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