Reclutamiento De Personal

Reclutamiento de Personal

Chiavenato (2011) el reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que pretende atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

Para Werther (2000) es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización.

Por otra parte, Gonzalez (2005) es el proceso integrado por un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben solicitudes de empleo de los candidatos.

De manera concreta se puede decir que el reclutamiento es la búsqueda de talento humano mediante la divulgación de una vacante en un mercado de oportunidades, al cual se debe llegar mediante la implementación de técnicas para atraerlos y convencer su postulación a la vacante que se pretende cubrir.

El reclutamiento se considera exitoso cuando se tiene un amplio universo de postulantes a la vacante. El ingreso de personal radica en el reclutamiento debido a que es su responsabilidad atraer candidatos idóneos.

Hoy en día se han venido desarrollado nuevas técnicas para atraer candidatos en relación con las nuevas tendencias en el mercado. Se ha puesto mayor atención en cómo se puede hacer llegar información en poco tiempo para tener un pronta respuesta y el proceso de ingreso sea más corto y de mayor calidad.

Importancia

El reclutamiento parte de las necesidades de vacantes presentes y futuras dependiendo de la importancia de cada puesto o de aquellos en los cuales se tiene una mayor rotación de personal. Además, mediante este se permite encontrar candidatos mejor capacitados lo cuales apoyaran de manera más eficaz al logro de los objetivos.

Proceso de reclutamiento

Un proceso es la integración de pasos o etapas mutuamente relacionadas a través de las cuales se lleva a cabo una actividad, la cual se convertirá en resultado.

Para el logro de un buen resultado en el reclutamiento se deberán seguir las siguientes etapas:

• Vacante: plaza disponible que se debe cubrir dentro de la empresa.

• Requisición de personal: formato el cual contiene información importante acerca del puesto. Es enviado por el jefe del departamento que tiene la vacante disponible al jefe del recurso humano (RH) con la finalidad de abrir un vacante y empezar con el proceso de reclutamiento.

• Análisis y valuación de puesto: una vez recibida la requisición de personal, se recurre al análisis de puesto con el fin de determinar los requisitos que deberá cumplir el candidato para la vacante.

• Inventario

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