Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO

Su finalidad es:

•Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona

a los empleados calificados necesarios.

•Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

•Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

•Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..

•Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un

puesto en ella”.

FASES DEL RECLUTAMIENTO

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una

orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a

funcionar, para lo cual debe verificar:

•La planta de personal presupuestada. Si no está

presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para

que recabe la autorización de la Gerencia.

•Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.

•Titulo exacto del puesto

•Carga de trabajo

1º. FASE:

Requisición de

empleado (RE)

_

2º. FASE:

Análisis de las

fuentes de

Reclutamiento_

_ __

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone

Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:

a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción

o transferencia de sus empleados.

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son

reclutados en el mercado de mano de obra.

VENTAJAS:

•Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

DESVENTAJAS:

•Frustra las expectativas internas (del personal que espera la

promoción o transferencia).

•Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la

nueva empresa y al nuevo cargo.

VENTAJAS:

_ Sirve Para impedir despidos

_ Para crear oportunidades de

promoción

_ Fomenta la fidelidad

_ Ayuda a incrementar la

motivación

_ Provoca la competencia

_ Es económico

DESVENTAJAS:

_ Puede alentar el conformismo

_ Limita las fuentes de talento

disponibles para la

organización.

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1. Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la

cláusula de admisión exclusiva.

2. Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades,

Tecnológicos, etc.

3. Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como

Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso.

Desventajas: fricciones y conflictos con el personal cuando no

aceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto

cuando se sanciona a su pariente, se le niega el ascenso, etc.

4. Oficinas de colocación.- Funciona como oficina de reclutamiento y

la agencia da a conocer la vacante existente. Los servicios deben ser

gratuitos para el solicitante.

5. Solicitantes voluntarios.- Son solicitudes espontáneas ya sea por

carta o en persona. Es una fuente de reclutamiento que no debe ser

ignorada y toda persona debe ser tratada con cortesía y

consideración.

Se presenta carta de CURRÍCULUM VITAE (Resumen de vida del

solicitante)

Las fuentes

externas son:

_

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•De una página de extensión

•Debe ir acompañada de una carta de solicitud de empleo

•Datos que debe contener:

1. Datos personales : nombre del solicitante, domicilio, teléfono, estado

civil, fecha de nacimiento o edad –(en algunos puestos estatura)

2. Objetivo laboral: el nombre del puesto que desea ocupar

...