Recomendaciones de medidas correctivas

RECOMENDACIONES DE MEDIDAS CORRECTIVAS

Se enfoca cuatro elementos de un sistema básico:

1. Equipamiento

2. Medio Ambiente

3. Personas

4. Dirección De La Empresa

Estos cuatro elementos se combinan generalmente para obtener una producción o servicio, pero algunas veces se reúnen formas inesperadas para producir accidentes.

La investigación de accidentes debe basarse principalmente en tres tareas básicas:

1. Identificación de las causas o factores causales que resultan en un accidente.

2. Identificación de acciones correctivas que minimicen o anulen la posibilidad de una repetición del accidente.

3. La selección de las acciones correctivas que tengan la mayor probabilidad de reducir el riesgo.

IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS

La identificación de las causas propuestas está dividida en las cuatro partes mencionadas anteriormente y se presentan en el cuadro que aparece al final y que incluyen preguntas que deberán formularse en forma correlativa si correspondiera.

IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

Una acción correctiva es una propuesta para eliminar una deficiencia de cualquier naturaleza. La guía del cuadro final contiene algunas sugerencias que nos pueden servir como ayuda o punto de partida para llegar a la acción correctiva más eficiente. Las medidas correctivas que se sugieran deben tender a reforzar el sistema preventivo eliminando las falencias gerenciales, de manera de reducir o eliminar la dirección de la empresa, tales falencias como suelen ser, falta de control, desinterés, omisiones, etc., no pueden obviarse.

SELECCIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

La mayoría de las investigaciones de accidentes pueden dar como resultado la sugerencia de varias recomendaciones de acciones correctivas. Dos o más acciones correctivas de la lista, serán seleccionadas frecuentemente, sin embargo, algunas serán más efectivas que otras y algunas y algunas más costosas que otras. Los factores que influyen en la selección son:

*Efectividad

* Costo

* Sencillez

* Efecto sobre la productividad

* Tiempo requerido para la implementación

* Extensión de la supervisión requerida

* Aceptación de la dirección

* Efecto sobre la calidad

* Aceptación de los trabajadores

Las acciones correctivas que mejor cumplan con estos factores, ofrecerán posibilidades mayores de éxito.

LOS ACCIDENTES COMO CAUSAS DEL SUFRIMIENTO HUMANO

Un accidente de trabajo es el que sucede al trabajador durante su jornada laboral o bien en el trayecto al trabajo o desde el trabajo a su casa. En este último caso el accidente recibe el nombre de in itinere.

Venezuela

La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), modificada en 2005, definie:

"Artículo 69. Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo. Serán igualmente accidentes de trabajo: La lesión 1. interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposición a agentes físicos, mecánicos, químicos, biológicos, psicosociales, condiciones metereológicas sobrevenidos en las mismas circunstancias. 2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga, cuando tengan relación con el trabajo. 3. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto hacia y desde su centro de trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual, salvo que haya sido necesario realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al trabajador o la trabajadora, y exista concordancia cronológica y topográfica en el recorrido. 4. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasión del desempeño de cargos electivos en organizaciones sindicales, estos accidentes son gargantinos, perrinos manganinos, y gordininos, asi se clasifican los accidentes de trabajo.

así como los ocurridos al ir o volver del lugar donde se ejerciten funciones propias de dichos cargos, siempre que concurran los requisitos de concordancia cronológica y topográfica exigidos en el numeral anterior."

Es importante mencionar que en la versión anterior no se incluían los accidentes de trayecto o initinere como Accidentes de Trabajo, adicionalmente, en esta nueva ley se incluyeron en su ámbito de aplicación a los trabajadores residenciales como conserjes y vigilantes.

Para garantizar el ordinal 3 del artículo 69, muchas empresas han implementado lo que se ha denominado "rutograma" que es una representación gráfica en la que se indica la ruta, medios de transporte y horarios que comúnmente el trabajador utiliza para ir desde su casa al trabajo y desde el trabajo hacia su casa.

CONCEPTO DE INCIDENTE Y ACCIDENTE DE TRABAJO

ACCIDENTE DE TRABAJO:

Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de trabajo. Las legislaciones de cada país podrán definir lo que se considere accidente de trabajo respecto al que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa. Decisión 584 de la CAN (Comunidad Andina de Naciones).

INCIDENTE DE TRABAJO

Suceso acontecido en el curso del trabajo o en relación con éste, que tuvo el potencial de ser un accidente, en

el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o

pérdida en los procesos. Artículo 3 de la Resolución 1401 de 2007

Para que la seguridad informática funcione correctamente en una empresa, es fundamental que el equipo humano también lo haga. Esta es la tesis que plantea la directora de mercadotecnia mundial de Check Point Software Technologies, Juliette Sultan, quien asegura que un gran porcentaje de las filtraciones que ocurren son por culpa de los mismos empleados y no de latecnología.

“En verdad son los empleados quienes por error mandan suscorreos electrónicos al destinatario equivocado o con el archivo anexo errado, causando potencialmente pérdida de datos o fuga de información confidencial en su organización”, detalla.

Asimismo asegura que son también los trabajadores quienes incidentalmente descargan contenido ilícito, navegan por sitios deInternet de delincuentes o ingresan accidentalmente en vínculos que infectan el malware.

Para reducir este número de “accidentes”, Sultan propone comenzar a considerar a los empleados, no como parte del problema, sino como parte de la solución. ¿Cuál es su planteamiento?

Educar a los usuarios

Los empleados, usuarios de las plataformas informáticas de las empresas, conocen las restricciones, lo que pueden y no pueden hacer, pero nunca son realmente incluidos dentro del sistema ni alertado o informado apropiadamente.

Bastaría con “apenas un poco de educación y responsabilidad, para que los empleados puedan jugar un gran papel en minimizar las fugas de seguridad y prevenir que los ataques penetren la red en primer lugar”. De hecho, los empleados deberían ser los primeros en la fila cuando se trata de cuidar los datos confidenciales y la red de la compañía.

Existen muchas formas para educar a sus empleados sobre la seguridad TI. Para comenzar las firmas pueden brindar a sus usuarios de red entrenamiento sobre las políticas de seguridad y las responsabilidades que deben seguir. Por ejemplo las compañías pueden exigirles a sus empleados que presenten un examen antes de que se les permita el acceso a la intranet.

Es importante que dichas políticas estén bien alineadas con las prioridades de negocio de la firma y que puedan evolucionar con las necesidades de seguridad en evolución.

Involucrar al personal

Según la directora de mercadotecnia de Check Point, otra forma de aumentar la consciencia sobre la seguridad en los usuarios es involucrarlos en el proceso de “decisión de la seguridad”. Las tecnologías pueden ayudar a detectar las fugas o bloquear a los usuarios, pero se pueden usar para ayudar a educar a la gente sobre cómo desenvolverse y trabajar con los sistemas, darles autonomía para prevenir y remediar incidentes.

Empujar la decisión de seguridad al usuario hace el proceso de seguridad más fácil, inteligente y más efectivo. Esto aliviana drásticamente la carga de sus administradores de seguridad y en algunos casos ha disminuido la cantidad de incidentes de seguridad que necesitan evaluarse hasta en 98 por ciento.

Bueno para el negocio

“Las soluciones de seguridad TI del siglo XXI deben servir como un habilitador de negocio más que nunca”, asegura Juliette Sultan.

Educar, involucrar y reconocer al usuario en el proceso de negocio permite no solamente resaltar más la eficiencia de la tecnología, sino también mejorar el negocio haciendo de la seguridad una parte integral del proceso.

Los empleados deben tener autonomía para hacer su trabajo y reflejar mejor los requisitos

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