Relaciones Internacionales
Enviado por delmita • 1 de Abril de 2013 • 341 Palabras (2 Páginas) • 242 Visitas
Módulo 2: Herramientas de Identificación
Deacuerdo al módulo anterior las herramientas utilizadas para realizar un diagnostico acerca de la Situación Actual son: El Análisis de Involucrados y el Análisis de Problemas.
Para este módulo, identificar la Situación Futura se condicionara por las siguientes herramientas: Análisis de Objetivos y el Análisis de Alternativas.
En el Análisis de Objetivos se convertiran los problemas ,que aparecen en el Árbol de Problemas, en objetivos o soluciones; como parte del paso inicial para especificar la Situación Futura “Deseada”, concretamente para identificar un proyecto.
El Análisis de Objetivos es una herramienta que se utilizara para: La especificación de una situación que podria existir después de resolver los problemas; la identificación de las relaciones de tipo medio-fin entre objetivos y la visualización de estas relaciones medio-fin en un diagrama (Árbol de objetivos).
Cuando se hayan reformado todas las condiciones negativas del Árbol de Problemas como condiciones positivas (objetivos), se completa la revisión del diagrama. Para ello, se debe: Reformar los Objetivos y Agregar nuevos Objetivos.
La dinamica del desarrollo del Árbol de Objetivos se comenzara de arriba y luego hacia abajo; debido a que el Árbol de Problemas muestra las relaciones medio-fin y es mejor identificar primero los fines y luego los medios para alcanzar o producir esos fines. Por lo tanto, se empieza con los fines en la parte superior del Árbol de Objetivos y despúes identificamos los medios que se necesitan para alcanzarlos.
En el Análisis de Alternativas identificamos diferentes estrategias alternativas (del Árbol de objetivos) que podrian contribuir a promover el cambio de la Situación Actual a la Situación Futura “Deseada”.
La desición sobre la estrategia a adoptar debería tomarse en base a:
• Los intereses de los beneficiarios
• Los recursos financieros disponibles
• Los resultados de estudios económicos, financieros, sociales, ambientales e institucionales
• Los intereses y andatos de entidades ejecutoras potenciales.
El Análisis de Alternativas no puede denominarse como un “proceso” concreto,mas bien es un medio para obtener información referente a la interacción con las diferentes alternativas, para que podamos tomar una decisión estrategica más apropiada para la contribución de la resolución del problema.
...