Reporte conferencia Carlos Kasuga

Conferencia con Carlos Kasuga

Hijo de padres japoneses migrantes pero nacido en México, es el director general de Yakult en nuestro país.

Una conferencia muy emotiva que deja a uno reflexionando si lo que se está haciendo esta bien hecho, ya que, al comparar sus vivencias y filosofía de vida a eso nos orilla, es decir los puntos que toco referente al modo de comportarse en su diario quehacer, como el decir “hacer las cosas bien desde el principio” sea lo que sea que se haga desde lo mínimo hasta una actividad decisiva, esto es algo de lo que carecemos muchas y muchos mexicanas/os el momento de realizar muchas actividades y lo que es peor muchas o todas la vece nos podemos dar cuenta de que lo que estamos haciendo está mal pero por ahorrar tiempo, dinero e incluso esfuerzo lo seguimos haciendo, creo que eso quedó muy claro y por no decirnos mediocres o conformistas lo adorno muy bien, toco otros tres punto que no recuerdo bien pero al final de cuentas todos llevan a lo que el busca tener cada día y eso es éxito en lo que hace cada día, eso de auto invitarse a comer a casa de cualquiera de sus empleados totalmente de improviso es una muestra de humildad enorme y una muestra más de lo grande que es como empresario y persona hablando del nivel que tiene, ya que yakult no es cualquier empresilla, comenta el señor Kasuga que a diario venden algo así como 3 000 000 de botes al día.

Algo que llamo muchísimo la atención fue cuando comento como es que había iniciado con dicha empresa, esto fue según recuerdo, cuando se dio cuenta que México es un gran consumidor de productos lácteos y el al tener este derivado de la leche (lactobacilos casei shirota), sería un excelente mercado pero eso no era todo, es decir, el tener un buen mercado no es suficiente, fue en este punto cuando explico la filosofía japonesa para crear una empresa y esto es comparándola con un hijo, si así es, con un hijo, ¿por qué? me pregunte, dice el señor Kasuga que los primeros años de crecimiento no hay que sacarle nada (dinero) si no al contrario es solo mantenerlo y hacerlo crecer llegara el momento de madurez en el cual ya se podrá disponer de cierta ganancia. Ahora dice el señor Kasuga, si yo quiero ganar $ 10´000 al mes, tengo que buscar que mis trabajadores ganen $ 5´000 y así sucesivamente entre más quiera ganar yo deberé buscar la forma de hacer ganar más a mis trabajadores.

En cuanto a cómo el señor Kasuga eligió a quienes hoy son ejecutivos de yakult fue igual o más sorprendente que lo que había expuesto, cuenta que al realizar sus estudios como contador compraba a diario un periódico cerca de la escuela a la cual asistía, el periódico costa $1 y el pagaba con $100 al no tener cambio los vendedores él les dejaba el dinero diciendo que regresaría más tarde por su cambio, como era de esperarse al volver por

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