Requerimiento De Vacantes

REQUISITOS DE VACANTE DEL AREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Importante empresa de Riviera Maya y Cancún te invita a formar parte de su equipo de trabajo en el área de Mantenimiento Industrial.

Requisitos:

+Experiencia de dos años en: electricidad, electromecánica, plomería y mecánica.

+Conocimiento de normas de CFE.

+Manejo de AutoCAD y Proyect.

+Experiencia en subestaciones y tableros eléctricos.

+Desarrollo de mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones.

Sueldo base+bonos+prestaciones+alimentación+transporte.

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DATOS GENERALES

Fecha de Publicación 24 Feb, 2014

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Empresa Humana Sentido Empresarial

Giro Servicios - de Empleos

Sitio Web

Vacante Jefe de Mantenimiento Industrial

Área Almacenamiento/Logística/Distribución

E-mail analista3@humana.com.mx

Contacto Humana Sentido Empresarial

Teléfono 36151500

Estado Jalisco

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Domicilio Juan Álvarez

Núm. ext. 2456

Col. Ladrón de Guevara, CP 44650

Sueldo ofrecido $25000

Observaciones Sueldo

Requisitos Sexo: Indistinto Edad: 27-40años Escolaridad: Ing. Industrial o Ing. Mecánico Experiencia: MINIMO 3 a 5 años en puestos similares Conocimientos: Experiencia en procesos productivos de montaje o mecanizados. Máquina y herramientas industriales (metal- mecánica) Sistema y herramientas de calidad

Ofrecimientos de la empresa $25,000 Mensual +Prestaciones

Principales funciones Elaboración de reportes y control de indicadores Elaboración de presupuestos y compra de maquinaria Coordinación de personal Elaboración y actualización de manuales y procesos de sistemas de calidad Inglés Avanzado (lectura, hablado y escrito) Manejo de Office

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL AREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Responsable del cumplimiento de los objetivos de este sistema de la empresa. Esto implica, entre otras funciones:

- Definir las metas a alcanzar dentro de los objetivos y políticas previamente acordadas con la alta gerencia de la empresa y con su staff.

- Establecer los procedimientos para encarar el mantenimiento y para la recopilación, procesamiento, divulgación de datos y formulación de los informes correspondientes;

- Analizar los datos e informes y formular recomendaciones y/o modificaciones a los programas y "modus operandi" establecidos;

- Definir los programas de entrenamiento y capacitación del personal;

- Establecer procedimientos para la evaluación de la eficiencia del plan de mantenimiento;

- Establecer presupuesto y costos de mantenimiento;

- Establecer un registro y análisis de fallas de los equipos e instalaciones y desarrollar y/o ajustar procedimientos para su control o eliminación efectivas;

- Actualizar el Manual de Gestión de Mantenimiento;

- Definir y administrarlos recursos físicos y humanos para cumplir satisfactoriamente con los objetivos y metas fijadas;

- Representar a este sistema frente a la Gerencia General y/o su staff gerencial, a los demás departamentos de la empresa y a las autoridades nacionales con competencia en las temáticas propias del ámbito de actividad de mantenimiento en cada empresa en particular.

El Gerente de Mantenimiento debe responder a un perfil de capacitación preferentemente universitaria con formación básica que cubra, por lo menos, la mayoría de las técnicas de trabajo departamental. Paralelamente, es recomendable que tenga conocimiento general de la tecnología involucrada en los procesos productivos, así como conceptos de limpieza, higiene y seguridad industriales.

Por último, pero no por ello menos importante que los requisitos anteriores, debe contar con aptitudes para dirigir y motivar la ejecución de los trabajos, es decir, debe ser "líder".

Funciones del Departamento de Mantenimiento

- Primarias:

Son las que comprenden la justificación del sistema de mantenimiento implementado en la empresa. Están claramente definidas por los objetivos.

- Secundarias:

Consecuencia de las características particulares de cada empresa y estrechamente vinculadas con las actividades de mantenimiento. Están definidas con precisión y consignadas por escrito con el objeto de asegurar su total cumplimiento.

Se distinguen, distintas áreas y dentro de ellas pueden enumerarse acciones prioritarias.

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